prikaz prve stranice dokumenta Agresivni i afilijativni humor nadređenog: radni ishodi, mehanizam u podlozi i povezanost s transformacijskim stilom vođenja
  Preuzmi
PDF 1.6 MB
diplomski rad
Agresivni i afilijativni humor nadređenog: radni ishodi, mehanizam u podlozi i povezanost s transformacijskim stilom vođenja
Zagreb: Sveučilište u Zagrebu, Filozofski fakultet, 2024. urn:nbn:hr:131:086534
Žderić, Lucija
Sveučilište u Zagrebu
Filozofski fakultet
Odsjek za psihologiju

Institucijski repozitorij: ODRAZ

Citirajte ovaj rad

Žderić, L. (2024). Agresivni i afilijativni humor nadređenog: radni ishodi, mehanizam u podlozi i povezanost s transformacijskim stilom vođenja (Diplomski rad). Zagreb: Sveučilište u Zagrebu, Filozofski fakultet. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:131:086534

Žderić, Lucija. "Agresivni i afilijativni humor nadređenog: radni ishodi, mehanizam u podlozi i povezanost s transformacijskim stilom vođenja." Diplomski rad, Sveučilište u Zagrebu, Filozofski fakultet, 2024. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:131:086534

Žderić, Lucija. "Agresivni i afilijativni humor nadređenog: radni ishodi, mehanizam u podlozi i povezanost s transformacijskim stilom vođenja." Diplomski rad, Sveučilište u Zagrebu, Filozofski fakultet, 2024. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:131:086534

Žderić, L. (2024). 'Agresivni i afilijativni humor nadređenog: radni ishodi, mehanizam u podlozi i povezanost s transformacijskim stilom vođenja', Diplomski rad, Sveučilište u Zagrebu, Filozofski fakultet, citirano: 26.01.2025., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:131:086534

Žderić L. Agresivni i afilijativni humor nadređenog: radni ishodi, mehanizam u podlozi i povezanost s transformacijskim stilom vođenja [Diplomski rad]. Zagreb: Sveučilište u Zagrebu, Filozofski fakultet; 2024 [pristupljeno 26.01.2025.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:131:086534

L. Žderić, "Agresivni i afilijativni humor nadređenog: radni ishodi, mehanizam u podlozi i povezanost s transformacijskim stilom vođenja", Diplomski rad, Sveučilište u Zagrebu, Filozofski fakultet, Zagreb, 2024. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:131:086534

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:131:086534
Podaci o radu
NaslovAgresivni i afilijativni humor nadređenog: radni ishodi, mehanizam u podlozi i povezanost s transformacijskim stilom vođenja
Naslov (engleski)Leaders' Aggressive and Affiliative Humor: Workplace Outcomes, Underlying Mechanism, and Relationship with Transformational Leadership Style
AutorLucija Žderić
MentorZvonimir Galić (mentor)
Član povjerenstvaVesna Buško (predsjednik povjerenstva)
Član povjerenstvaNikola Erceg (član povjerenstva)
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Sveučilište u Zagrebu
Filozofski fakultet
(Odsjek za psihologiju)
Zagreb
Datum i država obrane2024-09-25, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		DRUŠTVENE ZNANOSTI
Psihologija
Psihologija rada
Sažetak
Poznato je da korištenje humora od strane nadređenoga može biti povezano s raznim ishodima na radnom mjestu. Dok se vjeruje da je korištenje pozitivnog humora povezano s poželjnim ishodima, manje je jasna povezanost ishoda i negativnog humora. Također, mehanizmi u podlozi ove povezanost tek se od nedavno istražuju. Cilj ovog istraživanja bio je pokazati kakva je povezanost korištenja afilijativnog i agresivnog stila humora nadređenoga s radnim ishodima te transformacijskim vodstvom, kao i ispitati ulogu psihološke sigurnosti u povezanosti humora nadređenog i radnih ishoda. Kako bismo ovo istražili, prikupljene su procjene nadređenih te samoprocjene od 678 sudionika. Pokazali smo da je afilijativni stil humora nadređenoga povezan s poželjnim ishodima, poput više angažiranosti zaposlenika, niže namjere napuštanja organizacije, višeg zadovoljstva poslom, manjim brojem simptoma sagorijevanja te višim procjenama učinkovitosti nadređenih. Agresivni humor nadređenih bio je povezan s višom namjerom napuštanja organizacije, nižim zadovoljstvom, više simptoma sagorijevanja te nižim procjenama učinkovitosti nadređenog. Korištenje transformacijskog stila vodstva nadređenog pozitivno je povezano s afilijativnim stilom humora, a negativno s agresivnim. Dodatno je pokazano da je psihološka sigurnost važan mehanizam u podlozi povezanosti humora i radnih ishoda.
Sažetak (engleski)
It is well-known that the leader's use of humor can be associated with various workplace outcomes. While positive humor is believed to be linked to desirable outcomes, the relationship between negative humor and outcomes is less clear. Additionally, the mechanisms underlying this connection have only recently been explored. The aim of this study was to investigate the relationship between a leader's use of affiliative and aggressive humor styles and work outcomes, as well as transformational leadership, and to examine the role of psychological safety in the relationship between leader humor and work outcomes. To investigate this, assessments of leaders and self-assessments were collected from 678 participants. We found that a leader's affiliative humor style is associated with desirable outcomes, such as higher employee engagement, lower intention to leave the organization, higher job satisfaction, fewer burnout symptoms, and higher ratings of leader effectiveness. On the other hand, leaders' use of aggressive humor was associated with a higher intention to leave the organization, lower satisfaction, more burnout symptoms, and lower ratings of leader effectiveness. The use of a transformational leadership style was positively associated with affiliative humor and negatively associated with aggressive humor. Additionally, it was shown that psychological safety is an important mechanism underlying the relationship between humor and work outcomes.
Ključne riječi
Ključne riječi (engleski)
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:131:086534
Studijski programNaziv: Psihologija (jednopredmetni)
Vrsta studija: sveučilišni
Stupanj studija: diplomski
Akademski / stručni naziv: magistar/magistra psihologije (mag. psych.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaOtvoreni pristup
Uvjeti korištenjaIkona licence Imenovanje-Nekomercijalno-Bez prerada 4.0 međunarodna (CC BY-NC-ND 4.0)
Datum i vrijeme pohrane2024-10-01 22:20:54