prikaz prve stranice dokumenta Strateško upravljanje ljudskim potencijalima kroz promjenu sistematizacije radnih mjesta
Access restricted to students and staff of home institution
master's thesis
Strateško upravljanje ljudskim potencijalima kroz promjenu sistematizacije radnih mjesta
Specijalistički završni rad
Zaprešić: The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić, 2020. urn:nbn:hr:129:473401
Tušek, Krunoslav
The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić
Chair of Economics, Management and Marketing

Institutional repository: Digital Repository of the University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić

Cite this document

Tušek, K. (2020). Strateško upravljanje ljudskim potencijalima kroz promjenu sistematizacije radnih mjesta : Specijalistički završni rad (Master's thesis). Zaprešić: The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić. Retrieved from https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:473401

Tušek, Krunoslav. "Strateško upravljanje ljudskim potencijalima kroz promjenu sistematizacije radnih mjesta : Specijalistički završni rad." Master's thesis, The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić, 2020. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:473401

Tušek, Krunoslav. "Strateško upravljanje ljudskim potencijalima kroz promjenu sistematizacije radnih mjesta : Specijalistički završni rad." Master's thesis, The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić, 2020. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:473401

Tušek, K. (2020). 'Strateško upravljanje ljudskim potencijalima kroz promjenu sistematizacije radnih mjesta : Specijalistički završni rad', Master's thesis, The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić, accessed 04 November 2024, https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:473401

Tušek K. Strateško upravljanje ljudskim potencijalima kroz promjenu sistematizacije radnih mjesta : Specijalistički završni rad [Master's thesis]. Zaprešić: The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić; 2020 [cited 2024 November 04] Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:473401

K. Tušek, "Strateško upravljanje ljudskim potencijalima kroz promjenu sistematizacije radnih mjesta : Specijalistički završni rad", Master's thesis, The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić, Zaprešić, 2020. Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:473401

Metadata
TitleStrateško upravljanje ljudskim potencijalima kroz promjenu sistematizacije radnih mjesta : Specijalistički završni rad
Title (english)Strategic management of human resources through change of workplace systematisation
AuthorKrunoslav Tušek
MentorMato Pušeljić (mentor)
Committee memberDragutin Funda (predsjednik povjerenstva)
GranterThe University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić
(Chair of Economics, Management and Marketing)
Zaprešić
Defense date and country2020-03-20, Croatia
Scientific / art field,
discipline and subdiscipline		SOCIAL SCIENCES
Economics
Organization and Management
Abstract
Kvalitetno upravljanje ljudskim potencijalima i posvećenost zaposlenicima na način da ih se tretira kao najvrjedniji dio organizacije put je do uspjeha svake organizacije. Samo one organizacije koje na ljude, a ne na materijalna sredstva, gledaju kao na bogatstvo mogu računati u budućnosti na uspjeh. Stoga je upravljanje ljudskim potencijalima u zadnjih tridesetak godina ne samo aktivnost menadžmenta, nego se u srednje velikim i velikim organizacijama pojavljuje kao koncept koji ima niz aktivnosti. Jedna od tih aktivnosti upravljanja ljudskim potencijalima je analiza posla i oblikovanje radnih mjesta što se u javnom sektoru naziva sistematizacijom radnih mjesta. Valja naglasiti da se poslovi razlikuju po načinu kako je provedena kombinacija pojedinačnih zadataka i kako te različite kombinacije stvaraju raznolikost dizajna poslova. Još je H. Fayol prije stotinu i više godina definirajući četrnaest načela organizacije na prvom mjestu istaknuo podjelu rada i specijalizaciju. Danas, a u budućnosti sve više, primorani smo obrazovati se za usko područje poslova u kojemu se gotovo svakodnevno događaju promjene. Prilikom oblikovanja posla i radnih mjesta treba imati na umu zadovoljstvo i potrebe zaposlenika kako bi radna mjesta bila što je više moguće humanija. Zadovoljstvo na poslu je glavni nematerijalni motivirajući čimbenik zaposlenika.
Abstract (english)
Quality management of human resources and dedication to employees in treating them as the most valuable part of an organization is the way to success of every organization. Only those organizations that view people, not as material assets, can count on success in the future. Therefore, over the last thirty years, human resource management has not only been a management activity, but has emerged in medium-sized and large organizations as a concept that has a range of activities. One of these HRM activities is job analysis and job creation, which in the public sector is called job classification. It should be emphasized that jobs differ in the way the combination of individual tasks is performed and how these different combinations create a diversity of job design. Even more than a hundred years ago, H. Fayol, defining the fourteen principles of organization, emphasized the division of labor and specialization. Today and in the future, more and more we are forced to educate ourselves in a narrow field of business where changes occur almost daily. When designing jobs the satisfaction and needs of employees should be kept in mind to keep the jobs as humane as possible. Job satisfaction is a major motivating factor for employees.
Keywords
Keywords (english)
Languagecroatian
URN:NBNurn:nbn:hr:129:473401
Study programmeTitle: Public sector Management - Specialist Graduate Professional Study
Study programme type: professional
Study level: specialist graduate
Academic / professional title: stručni specijalist / stručna specijalistica javnog sektora (stručni specijalist / stručna specijalistica javnog sektora)
Type of resourceText
File originBorn digital
Access conditionsAccess restricted to students and staff of home institution
Terms of useLicence In copyright icon
Created on2022-05-23 10:59:43