| Abstract | Osnova strateškog upravljanja svakog poduzeća jest rast i razvoj, konkurentska prednost te
profit. Da bi poduzeće raslo i razvijalo se, glavnu ulogu ima menadžment koji donosi poslovne
odluke. Međutim, da bi se donijela najbolja odluka, potrebna je kvalitetna informacija koja je
vrlo bitna menadžmentu. Bez kvalitetne informacije, u današnje vrijeme nije moguće
konkurirati u tržišnoj utakmici. Također, nekonkurentnost uvelike utječe na profit, jer donosi
niz drugih problema, kao što su npr. prezaduženost, nelikvidnost, stagnaciju poslovanja i dr.
koja za posljedicu ima otpuštanje radnika i/ili stečaj poduzeća. Da ne bi došlo do svega
navedenog, potrebno je pratiti najnovije tehnologije i trendove kako bi se potaknula
konkurentnost na tržištu koja se postiže strateškim upravljanjem. Zbog toga je nužan kvalitetan
informacijski sustav za poslovanje u poduzeću. Bez njega, u vrijeme globalizacije i tržišne
konkurencije, nije moguće poslovati, pa većina poduzeća ulaže u kvalitetan informacijski
sustav.
Cilj informacijskog sustava je pružiti kvalitetne informacije koje se koriste na različitim
područjima djelovanja. To znači da se uz minimalne troškove prava informacija dostavlja u
pravo vrijeme na pravo mjesto. S druge strane, zadatak poslovnog informacijskog sustava jest
osigurati informacije i podatke koje su nužne za poslovanje. Veća poduzeća pronalaze razna
programska rješenja kako bi se uklonili nedostaci s kojima se menadžment susreće u
poslovanju. Jedan od njih je integralni poslovni informacijski sustav, tj. aplikacijski softver
kojim se postiže efikasnost u poslovanju, jer se temelji na zajedničkoj bazi podataka. Svrha
integralnog poslovnog sustava jest povezivanje informacija između pojedinih dijelova
poslovanja u jedinstvenu bazu podataka koja pruža kompletan uvid informacija i podataka u
poslovnom sustavu. U ovom završnom radu prikazat će se, između ostalog, primjena
kvalitetnog informacijskog sustava na primjeru Kliničkog bolničkog centra Osijek. |
| Abstract (english) | The foundation of strategic management of every company is growth and development,
competitive advantage and profit. For the company to grow and develop the management has
the leading role in making business decisions. However, in order to make the best possible
decision, it is very important that the management has access to quality information. Nowadays,
it is impossible to stay competitive in the market race without quality information. Also,
uncompetitiveness has a huge impact on profit because it brings along a variety of problems,
such as over-indebtedness, liquidity, business stagnation etc. which cause dismissals and/or
bankruptcy. To prevent the aforementioned from happening it is necessary to keep track of the
newest technologies and trends in order to induce competitiveness on the market, which is
obtained by strategic management. This requires a quality information system for conducting
business activity within a company. Without it, business activity in current globalization and
market competition is not manageable.
For that reason many companies invest in high quality information systems. The goal of an
information system is to provide quality information which is used in different fields of
company business. That means that the right information is delivered on the right time to the
right place, with minimal costs. On the other hand, the task of a business information system is
to ensure information and data which are vital for business activity. Bigger companies have
found various programming solutions to remove faults that the management is facing in
business activity. One of those is the integral business information system, i.e. application
software which improves efficacy in business conduct because it is based on a common data
base. The objective of the integral business system is to connect information between single
parts of a business into a single data base, which will provide a complete insight into
information and data within the company’s business system. This final paper shows the
implementation of a quality information system on the example of the Clinical Hospital Centre
Osijek. |
