prikaz prve stranice dokumenta STRATEŠKI SAVEZI KAO NAČIN ULASKA NA INOZEMNOTRŽIŠTE NA PRIMJERU PODRAVKE I NESTLÉA
  Download
PDF 714.42 KB
master's thesis
STRATEŠKI SAVEZI KAO NAČIN ULASKA NA INOZEMNOTRŽIŠTE NA PRIMJERU PODRAVKE I NESTLÉA
Diplomski rad
Osijek: Josip Juraj Strossmayer University of Osijek, Faculty of Economics in Osijek, 2021. urn:nbn:hr:145:147612
Mirnik, Ana
Josip Juraj Strossmayer University of Osijek
Faculty of Economics and Business in Osijek

Institutional repository: EFOS REPOSITORY

Cite this document

Mirnik, A. (2021). STRATEŠKI SAVEZI KAO NAČIN ULASKA NA INOZEMNOTRŽIŠTE NA PRIMJERU PODRAVKE I NESTLÉA : Diplomski rad (Master's thesis). Osijek: Josip Juraj Strossmayer University of Osijek, Faculty of Economics and Business in Osijek. Retrieved from https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:147612

Mirnik, Ana. "STRATEŠKI SAVEZI KAO NAČIN ULASKA NA INOZEMNOTRŽIŠTE NA PRIMJERU PODRAVKE I NESTLÉA : Diplomski rad." Master's thesis, Josip Juraj Strossmayer University of Osijek, Faculty of Economics and Business in Osijek, 2021. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:147612

Mirnik, Ana. "STRATEŠKI SAVEZI KAO NAČIN ULASKA NA INOZEMNOTRŽIŠTE NA PRIMJERU PODRAVKE I NESTLÉA : Diplomski rad." Master's thesis, Josip Juraj Strossmayer University of Osijek, Faculty of Economics and Business in Osijek, 2021. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:147612

Mirnik, A. (2021). 'STRATEŠKI SAVEZI KAO NAČIN ULASKA NA INOZEMNOTRŽIŠTE NA PRIMJERU PODRAVKE I NESTLÉA : Diplomski rad', Master's thesis, Josip Juraj Strossmayer University of Osijek, Faculty of Economics and Business in Osijek, accessed 03 July 2024, https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:147612

Mirnik A. STRATEŠKI SAVEZI KAO NAČIN ULASKA NA INOZEMNOTRŽIŠTE NA PRIMJERU PODRAVKE I NESTLÉA : Diplomski rad [Master's thesis]. Osijek: Josip Juraj Strossmayer University of Osijek, Faculty of Economics and Business in Osijek; 2021 [cited 2024 July 03] Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:147612

A. Mirnik, "STRATEŠKI SAVEZI KAO NAČIN ULASKA NA INOZEMNOTRŽIŠTE NA PRIMJERU PODRAVKE I NESTLÉA : Diplomski rad", Master's thesis, Josip Juraj Strossmayer University of Osijek, Faculty of Economics and Business in Osijek, Osijek, 2021. Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:147612

Metadata
TitleSTRATEŠKI SAVEZI KAO NAČIN ULASKA NA INOZEMNOTRŽIŠTE NA PRIMJERU PODRAVKE I NESTLÉA : Diplomski rad
Title (english)STRATEGIC ALLIANCES AS A WAY TO ENTER A FOREIGN MARKET ON EXAMPLE OF PODRAVKA AND NESTLÉ : Graduate paper
AuthorAna Mirnik
MentorHelena Štimac (mentor)
Committee memberMarija Ham (predsjednik povjerenstva)
Committee memberMirna Leko Šimić (član povjerenstva)
Committee memberHelena Štimac (član povjerenstva)
GranterJosip Juraj Strossmayer University of Osijek
Faculty of Economics and Business in Osijek
Osijek
Defense date and country2021-09-17, Croatia
Scientific / art field,
discipline and subdiscipline		SOCIAL SCIENCES
Economics
Organization and Management
Abstract
Svako poduzeće u određenom trenutku rasta želi proširiti svoje poslovanje na inozemnim tržištima. Upravo su strateški savezi jedan od oblika koji to poduzećima omogućuje. Strateški savezi su jedan od najbrže rastućih strateških partnerstva. Sklapanje strateških saveza se pojavljuje još u dalekoj prošlosti te naravno traje do danas. Savezi se sklapaju kako bi se ostvarili zajednički ciljevi dva ili više partnera. Sudjelovanje u savezima poduzećima donosi mogućnost ostvarenja konkurentske prednosti. Kao i svi oblici ulaska poduzeća na inozemna tržišta, strateški savezi imaju brojne prednosti, ali i nedostatke. Za poduzeća je bitno i otkriti koji su to potencijalni rizici koje im sudjelovanje u savezu može donijeti i kako se nositi s njima. Brojni autori stručnih članaka i knjiga imaju različite tipologije saveza, a u ovom radu su se obradili ponajviše bilateralni i multilateralni strateški savezi, domaći i međunarodni, vertikalni, horizontalni, dijagonalni te globalni strateški savezi. S obzirom na to da se u radu govori o strateškom savezu između dva prehrambena diva, objašnjeno je i kako prehrambeni sektor utječe na gospodarstvo Republike Hrvatske. Nadalje, važno je istaknuti i utjecaj globalizacije koja je ostavila trag na poslovanje hrvatskih poduzeća te kako se poduzeća trebaju nositi s globalizacijskim, ali i integracijskim trendovima. Primjer za primjenu ovakvog oblika ulaska na inozemna tržišta su upravo dva prehrambena diva, hrvatsko poduzeće Podravka i švicarski Nestlé koji su 2003. godine sklopili ugovor o strateškom partnerstvu.
Abstract (english)
Every company at a certain point in growth wants to expand its business in foreign markets. Strategic alliances are one of the forms that enable companies to do this. Strategic alliances are one of the fastest growing strategic partnerships. The formation of strategic alliances dates back to the distant past and of course continues to this day. Alliances are formed in order to achieve common goals of two or more partners. Participation in alliances brings companies the opportunity to gain a competitive advantage. Like all forms of company entry into foreign markets, strategic alliances have numerous advantages, but also disadvantages. It is also important for companies to find out what are potential risks that participation in alliance can bring them and how to deal with them. Numerous authors of professional articles, books, etc., have different typologies of alliances, and this deals mostly with bilateral and multilateral strategic alliances, domestic and international, vertical, horizontal, diagonal and global strategic alliances. Given that the paper discusses the strategic alliances between the two food giants, it was also explained how the food sector affects the economy of the Republic of Croatia. Furthermore, it is important to emphasize the impact of globalization that has left its mark on the business of Croatian companies and how companies should cope with globalization and integration trends. An example of the application of this form of entry into foreign markets are exactly two food giants, the Croatian company Podravka and the Swiss Nestlé, which in 2003 signed a strategic partnership agreement.
Keywords
Keywords (english)
Languagecroatian
URN:NBNurn:nbn:hr:145:147612
Study programmeTitle: Business economy; specializations in: Trade and logistics, Management, Logistic management , Business informatics
Course: Logistic management
Study programme type: university
Study level: graduate
Academic / professional title: Magistar/magistra ekonomije (Magistar/magistra ekonomije)
Type of resourceText
File originBorn digital
Access conditionsOpen access
Terms of useLicence In copyright icon
Created on2022-04-26 12:35:13