| Abstract | Promatranje i analiziranje poduzetničkog ponašanja pridonosi razumijevanju stila i načina
vođenja poduzeća. U radu su, kroz analizu poduzetničke motivacije, vještina i ponašanja
poduzetnika Stanka Škobe, povezana teorijska znanja sa stilom upravljanja u malom
poslovnom subjektu. Teorijska podloga je pomogla i u detektiranju njegova stila vođenja i
upravljanja.
Poduzetnička motivacija povezuje se s potrebom za postignućem, kognitivnom motivacijom,
samo-učinkovitošću i prihvaćanjem neizvjesnosti. Vještine koje poduzetnik može naučiti i treba
usavršavati su upravljanje konfliktom, autentično liderstvo, sposobnost motiviranja
zaposlenika, te položajne moći koja se treba koristi na pravilan način. Poduzetničko ponašanje
rezultat je vještina i sposobnosti poduzetnika; pojedinac se poduzetnički ponaša kada je
spreman prihvatiti rizik, ima samopouzdanja i razvijen socijalni kapital uz interpersonalne
vještine te je u mogućnosti brzo donositi odluke i osmisliti alternative za rješavanje problema.
Cilj ovog rada je kroz analizu poslovanja Stanka Škrobe, vlasnika obiteljskog poduzeća
“Baranjska kuća“ pokazati važnost poduzetničkih vještina, motivacije i ponašanja za
pokretanje, ali i uspješno upravljanje poduzećem. Gospodin Stanko Škrobo je primjer
povezanosti dvije uloge, menadžera i poduzetnika, ali njegovim radom, projektima i
ponašanjem dolazi do izražaja njegova poduzetnička strana koja uvelike pridonosi razvoju
turizma u Baranji. |
| Abstract (english) | Observing and analyzing entrepreneurial behavior contributes to understanding the style and
manner of running a business. The paper, through the analysis of entrepreneurial
motivation, skills and behavior of entrepreneur Stanko Škobo, connects the theory with
the management style in a small business entity.
Entrepreneurial motivation refers to the need for achievement, cognitive motivation, selfefficacy,
acceptance of uncertainty, independence, etc. Skills that an entrepreneur can learn and
needs to improve are conflict management, authentic leadership, ability to motivate employees,
and acquisition of power that is used properly. Entrepreneurial behavior is result of skills and
abilities of an entrepreneur; an individual behaves entrepreneurially when he is willing to accept
risk, has self-confidence and developed social connections with interpersonal skills; he is able
to make quick decisions and devise alternatives to solve problems.
The aim of this paper is to analyze the business of Stanko Škrobo, owner of the family company
"Baranjska kuća" to show the importance of entrepreneurial skills, motivation and behavior for
starting, but also successful management of the company. Mr. Stanko Škrobo is an example of
the connection between two roles, manager and entrepreneurs, but his work, actions and
behavior bring to the fore his entrepreneurial side, which greatly contributes to the development
of tourism in Baranja. |
