Funkcija upravljanja ljudskim potencijalima je izrazito važna, budući da je za uspješno poslovanje bilo kojeg poduzeća bitno jesu li adekvatni zaposlenici na određenim radnim mjestima. Može se reći da ona predstavlja bit svakog poduzeća jer utječe na opstanak i razvijanje poduzeća. Cilj selekcije je pronaći najkvalitetnije zaposlenike koji će svojim znanjem i vještinama doprinijeti općim i specifičnim ciljevima koje je poduzeće zacrtalo. Selekcija zaposlenika započinje inicijalnom selekcijom kojom se odmah u početku otklanjaju kandidati koji nekom općenitom zahtjevu poduzeća ne odgovaraju, a zatim poduzeće raznim selekcijskim instrumentima provodi selekciju. Kao selekcijske instrumente koriste se psihologijski testovi i intervju. Neka poduzeća koriste i nekonvencionalne metode kao što su grafologija i poligraf. Intervju je ipak najrasprostranjenija selekcijska metoda koju sva poduzeća koriste u jednom trenutku svog selekcijskog procesa. U radu se analizira proces selekcije u poduzeću Tele2, koji je u Republici Hrvatskoj uspješno posluje od 2005. godine. Selekcijski proces poduzeća Tele2 započinje tako da vanjska agencija provodi testove inteligencije i testove ličnosti. Na intervjuu u Tele2 sudjeluju ispitivač i psiholog, a svi su kandidati ravnopravni budući da se provodi sekvencijalni intervju. Razlog zašto se toliko pozornosti posvećuje procesu selekcije je taj, što u konačnici kvalitetni i predani zaposlenici pridonose povećanju produktivnosti, kreativnosti i inovativnosti.