Svaka organizacija teži postizanju tržišnog uspjeha no na tom putu lako je izgubiti orijentaciju. Kako bi se znalo što se želi postići i na koji način potrebno je znati odakle se dolazi i kamo se ide u poslovnom kontekstu. U tom smislu javljaju se organizacijske vrijednosti. One mogu poslužiti kao oblik pomoći gospodarskom subjektu prilikom donošenja odluka jer ih se može promatrati i kao oblik podsjetnika na prošlost i sadašnjost poduzeća. Kako je svaki gospodarski subjekt jedinka za sebe sa svojim specifičnim obilježjima i načinom djelovanja i prezentiranja na tržištu, organizacijske vrijednosti nisu unificirane. U okviru organizacijskih vrijednosti javljaju se misija i vizija. One djeluju kao svojevrsni kompas koji usmjerava poduzeće prema željnom cilju. Bitno je da budu kratke i jasne izjave koje ne zbunjuju djelatnike i služe kao motivacija za predanost organizaciji na svim razinama djelatnosti koja se obavlja. Završni rad analizira elemente koje su potrebni za definiranje misije i vizije poduzeća HM CNC Tehnologija d.o.o. Zaključno, za organizacijske vrijednosti predlažu se kvaliteta, etičnost i samoinvestiranje. Za misiju se predlažu elementi: ''Pouzdana, precizna i kvalitetna strojna obrada materijala prilagođena potrebama kupaca.''. Za viziju se predlažu elementi: ''Širenje poslovanja pomoću integracije tehničko-tehnoloških rješenja djelovanjem stručnih i kompetentnih djelatnika uz dobivanje statusa poželjnog poslodavca.''