U menadžmentu postoji niz funkcija koje je potrebno primjenjivati u svakodnevnom izvršavanju aktivnosti kako bi poduzeće moglo uspješno poslovati. Pravilnom provedbom i primjenom funkcija poduzeće postiže svoj planirani cilj i napredak u poslovanju. Međutim, teorijski dio menadžmenta i primjena te teorije u praksi se vrlo često ne podudaraju. Istraživanje se može potkrijepiti primjerom hrvatskog poduzeća „Podravka d.d.“, te je napravljena usporedba teorije i prakse. Nakon teorijske obrade svake od funkcija menadžmenta pojedinačno, slijedi obrada primjene te teorije u praksi. U teorijskom dijelu obrađena je svaka temeljna funkcija menadžmenta gdje je dan prikaz prednosti i nedostataka svake od funkcija. Primjenom tih funkcija u poduzeću dan je vrlo jasan uvid kako se teorijski dio i praksa razlikuju. Također, prikazana je i ovisnost pojedinih funkcija o drugim, te kako je rezultat rada tih pojedinih funkcija komplentan, a uspjeh zagarantiran kada se sve funkcije međusobno nadopunjuju i slijede ciklički proces koji je određen i stalno se ponavlja. Prije same provedbe tih funkcija u poduzeću, potrebno je imati jasnu viziju i misiju, te određeni cilj prema kojemu će prilagoditi svoje poslovanje. Ujedno, na taj način će smanjiti moguće rizike s kojima će se suočavati jer će na vrijeme uočiti moguće prijetnje i pokušati otkloniti probleme na koje nailazi u što kraćem vremenu i sa što manjim troškovima i što bezbolnijim posljedicama. Provedbom funkcija i njihovog snažnog i značajnog utjecaja na rad poduzeća, stvoren je vrlo važan zaključak, a to je da uspjeh poduzeća itekako ovisi o pravilnoj primjeni sustava menadžmenta u samom poduzeću. Na temelju istraživanja u ovom radu otkriveno je nekoliko spoznaja pomoću kojih je dan osvrt s kojim se sve snagama i prilikama, ali i sa slabostima i prijetnjama suočava poduzeće, te koje sve mjere i inovacije treba poduzeti i provesti da bi unaprijedilo svoj rad, ali i zagarantiralo veliki uspjeh u budućnosti. Isto tako, prikazano je kako poduzeće koje je uzeto za primjer uspješno posluje dugi niz godina jer se uspješno snalazi u novonastalim situacijama i uz pomoć svog tima uspješno prevladava probleme na koje nailazi.