Menadžment predstavlja proces rada s drugima i pomoću drugih na ostvarivanju ciljeva poduzeća u turbulentnoj okolini, a uz pomoć kvalitetnog korištenja ograničenih resursa. Menadžment obuhvaća pet funkcija, a jedna od tih funkcija je vođenje. Dakle, vođenje je uži pojam od menadžmenta, odnosno on je dio (funkcija) menadžmenta. Najvažniji zadatak vođe je definiranje vizije poduzeća i osiguranje preduvjeta da je ostali zaposlenici prihvate i slijede. Treba istaknuti da na neki način postoji konsenzus oko osobina i karakteristika koje uspješni vođe trebaju posjedovati, ali nažalost ne postoji univerzalni „recept“ kako biti ili postati uspješan vođa. Veliki broj poduzeća vođenje smatraju izvorom svoje konkurentske prednosti i stoga ne čudi činjenica da ulažu znatna sredstva u njegov razvoj. Važnost funkcije vođenja manifestira se u tome što ona pokreće ljude, a na taj način praktički pokreće sve resurse poduzeća na efektivnom i efikasnom ostvarivanju njegovih ciljeva. Posljednjih godina dogodile su se brojne promjene gledajući s aspekta vodstva, a kako bi poduzeća uspješno poslovala u dinamičnoj okolini, potrebno je adekvatno prilagoditi se brzim, stalnim i neočekivanim promjenama današnjice. Naime, zbog prethodno navedenih promjena, vodstvo je postalo sve složenije, prvenstveno zbog kontinuiranog restrukturiranja koje mnoga poduzeća i poslovne organizacije učestalo primjenjuju kako bi svoje poslovanje učinili što uspješnijim.