Izvršavanje promjena je ključno za poduzeća koja žele održati konkurentnost i opstanak na tržištu. Pod neke od takvih promjena spadaju integracijski procesi, odnosno spajanje, pripajanje i preuzimanje poduzeća, a u tom slučaju dolazi do velikih promjena: računovodstvenih, organizacijskih, procesnih, strukturnih, promjena u području ljudskih potencijala itd. Ovaj rad će se najviše fokusirati na promjene koje se događaju u računovodstvenom području poslovanja na primjeru pripajanja Istraturist Umag d.d. s Plavom Lagunom d.d. U teorijskom dijelu ovog rada se opisuju ponajprije pojmovi spajanja, pripajanja i preuzimanja, njihova obilježja te glavni razlozi koji navode poduzeća na takvu odluku i njihov proces selekcije i promatranja do završnog koraka u kojem poduzeća ili dolaze do prihvaćanja odluke i sporazuma ili do odbijanja. U računovodstvenom dijelu rada opisuju se najviše financijski izvještaji jer oni daju uvid u sve promjene nastale integracijom, te omogućuju usporedbu podataka prije i nakon preuzimanja ili spajanja koja prikazuju ako je proces bio uspješan ili neuspješan. Na kraju teorijskog dijela opisane su metode koje su korištene za analizu financijskih izvještaja u analitičkom dijelu rada. Putem financijskih pokazatelja i horizontalne i vertikalne metode analizirano je poslovanje poduzeća koristeći konsolidacijske financijske izvještaje od 2013. do 2019. godine. Odabrana je 2013. godina kao početna zbog prikazivanja rezultata poslovanja prije poslovnih poteza s Istraturistom. U 2014. je Plava Laguna stekla većinski udio kupnjom Istraturistovih dionica, no tek u 2018. godini dolazi do pripajanja društva Plavoj Laguni. Analiziranjem konsolidiranih izvješća može se doći do zaključka da je pripajanje pozitivno utjecalo na poslovanje poduzeća, te je rezultiralo čak i dvostrukom dobiti u narednim godinama. Poduzeće ne pokazuje visok stupanj zaduženosti, te se vidi da se financiralo većinom iz vlastitih izvora što prikazuje stabilnost. Pripajanje Istraturista Plavoj Laguni je pomno isplaniran proces koji se godinama planirao ulažući puno rada, vremena, razmišljanja i stručnog znanja prije samog realiziranja.