| Abstract | Posljednjih godina, velika važnost stavlja se na menadžment ljudskih potencijala. Spoznalo
se da su zaposlenici u centru zbivanja i ključ uspjeha svakog poduzeća. Pridaje im se velika
važnost, te se teži neprestanom usavršavanju radnika. Menadžment ljudskih potencijala brine
o svojim zaposlenicima, poštuje ih i uvažava, te jednako vrednuje svako mišljenje. Dobro
vođenje ljudskih potencijala doprinijet će razvoju organizacije u cijelosti. Odjel ljudskih
potencijala uključuje nekoliko glavnih procesa i funkcija ljudskih potencijala, a to su: analiza
radnih mjesta, planiranje ljudskih potencijala, pridobivanje kandidata, selekcija, uvođenje u
posao, razvoj karijere, motivacija zaposlenika i još mnogo drugih funkcija u vezi zaposlenih.
Svaka od funkcija, važna je na svoj način, a kvalitetno provođenje svake od njih dovodi
organizaciju do poslovnog uspjeha i postizanje zavidne konkurentske prednosti na tržištu.
Tvrtka Kamen d.d. smještena je u Pazinu i bavi se preradom kamena. Ima dugu poslovnu
tradiciju te je kroz svoj rad, pokazala koliko je uspješna i zastupljena kako na domaćem tako i
stranom terenu. Posluje po cijelom svijetu, a prepoznatljiva je po svojoj kvaliteti i
unikatnosti izrade proizvoda čime ispunjavaju i svoju misiju. Od nastanka „Kamen Pazina“
pa sve do danas, ljudima se posvećuje posebna pažnja, koji su bili zaslužni za sve što se je
ostvarilo. |
| Study programme | Title: Business economics; specializations in: Finance and Accounting, Entrepreneurship, Management, Finance and Banking, Marketing, International Business, IT Business, Finance
Course: Management
Study programme type: university
Study level: undergraduate
Academic / professional title: sveučilišni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) ekonomije (sveučilišni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) ekonomije) |
