Poslovna spajanja i preuzimanja strategija su koju koriste tvrtke za rast i širenje svog poslovanja u smislu proizvoda/usluga, opsega poslovanja i geografske pokrivenosti. Ove strategije postaju sve popularnije jer omogućuju tvrtkama da brzo povećaju svoje kapacitete, steknu novu tehnologiju, prošire svoj tržišni udio ili uđu na nova tržišta. Analize spajanja i preuzimanja često su vrlo zanimljive jer predstavljaju složene procese koji uključuju financijske, operativne i kulturne aspekte. Korporativni sektor diljem svijeta restrukturira svoje poslovanje na ove načine kako bi uspješno prevladao izazove koje donosi globalizacija. Aktivnosti koje se događaju tokom poslovnih spajanja i preuzimanja su također zanimljive jer uključuju značajne strateške odluke i mogu rezultirati dramatičnim promjenama u industrijskim sektorima. Nekada se dogodi da neka veća kompanija ili poduzeće kupi ono manje i slabije, koje se samo ne bi uspjelo izboriti na tržištu, te skupa nastave dalje u zajedničke pobjede. Predmet analize ovog rada bila je kupnja lanca supermarketa zdrave prehrane Whole Foods Market od strane digitalnog giganta Amazona koji je tim potezom odradio povijesnu akviziciju. Iako su naišli na mnoge skeptike putem, Whole Foodsu je to bio jedini izlaz zbog financijskih poteškoća, a Amazon je to iskoristio za širenje na novo tržište. Cijelo preuzimanje odrađeno je u roku od par dana, sa stručnim timovima sa obje strane, a generalnim direktorima na čelu.