U diplomskom radu obrađena je SWOT analiza poduzeća Interprodizajn d.o.o. Čazma, te izrađena TOWS matrica. Djelatnost poduzeća je proizvodnja hotelskog i ostalog namještaja, odnosno proizvodnja namještaja za opremanje hotela i apartmana. SWOT analiza je analitički okvir menadžmenta za dobivanje relevantnih informacija o samom poduzeću i okolini u kojoj djeluje, sada i u budućnosti sa svrhom utvrđivanja strateških prilika i prijetnji u okolini i vlastitih strateških snaga i slabosti. Temelji SWOT analize nalaze se u pretpostavci da će poduzeće postići najveći strateški uspjeh maksimiziranjem vlastitih snaga i prilika u okolini uz istodobno minimiziranje prijetnji i slabosti. Nakon učinjene SWOT analize i TOWS matrice izbor najbolje strategije bio bi Maxi/Maxi. U Hrvatskoj, kao izrazito turističkoj zemlji moguće je očekivati povećanu potražnju za hotelskim namještajem i uređenjem interijera hotela, apartmana i kampova, pa uz već stečena stručna znanja i vještine, višegodišnje iskustvo i tradiciju u radu s drvetom treba iskoristiti sve prilike, prvenstveno ulazak u EU, bespovratna sredstva iz EU fondova i uvesti nove proizvode (proizvodnja otpada). U današnje vrijeme kada ubrzano živimo i kada u turbulentnom poslovanju dolazi do naglih promjena stajalište je da SWOT matricu trebamo sastavljati svaka tri mjeseca. Podaci o snagama i slabostima, te njihovim utjecajima uvelike pomažu u strategiji budućeg uspjeha.