prikaz prve stranice dokumenta Strateško upravljanje u konzultantskoj kompaniji : studija slučaja kroz poslovnu simulacijsku igru
Access restricted to students and staff of home institution
master's thesis
Strateško upravljanje u konzultantskoj kompaniji : studija slučaja kroz poslovnu simulacijsku igru
Zagreb: University of Zagreb, Faculty of Economics and Business, 2024. urn:nbn:hr:148:046971
Vrdoljak, Marko
University of Zagreb
Faculty of Economics and Business
Department of Informatics

Institutional repository: REPEFZG

Cite this document

Vrdoljak, M. (2024). Strateško upravljanje u konzultantskoj kompaniji : studija slučaja kroz poslovnu simulacijsku igru (Master's thesis). Zagreb: University of Zagreb, Faculty of Economics and Business. Retrieved from https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:046971

Vrdoljak, Marko. "Strateško upravljanje u konzultantskoj kompaniji : studija slučaja kroz poslovnu simulacijsku igru." Master's thesis, University of Zagreb, Faculty of Economics and Business, 2024. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:046971

Vrdoljak, Marko. "Strateško upravljanje u konzultantskoj kompaniji : studija slučaja kroz poslovnu simulacijsku igru." Master's thesis, University of Zagreb, Faculty of Economics and Business, 2024. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:046971

Vrdoljak, M. (2024). 'Strateško upravljanje u konzultantskoj kompaniji : studija slučaja kroz poslovnu simulacijsku igru', Master's thesis, University of Zagreb, Faculty of Economics and Business, accessed 25 December 2024, https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:046971

Vrdoljak M. Strateško upravljanje u konzultantskoj kompaniji : studija slučaja kroz poslovnu simulacijsku igru [Master's thesis]. Zagreb: University of Zagreb, Faculty of Economics and Business; 2024 [cited 2024 December 25] Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:046971

M. Vrdoljak, "Strateško upravljanje u konzultantskoj kompaniji : studija slučaja kroz poslovnu simulacijsku igru", Master's thesis, University of Zagreb, Faculty of Economics and Business, Zagreb, 2024. Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:046971

Metadata
TitleStrateško upravljanje u konzultantskoj kompaniji : studija slučaja kroz poslovnu simulacijsku igru
Title (english)Strategic management in a consulting company : a case study through a business simulation game
AuthorMarko Vrdoljak
MentorMirjana Pejić Bach (mentor)
Committee memberJovana Zoroja (član povjerenstva)
Committee memberDalia Suša Vugec (član povjerenstva)
GranterUniversity of Zagreb
Faculty of Economics and Business
(Department of Informatics)
Zagreb
Defense date and country2024-09-23, Croatia
Scientific / art field,
discipline and subdiscipline		SOCIAL SCIENCES
Economics
Abstract
Ovaj rad bavi se analizom uloge poslovnih simulacijskih igara u kontekstu strateškog upravljanja u konzultantskoj kompaniji. Kroz simulacijsku igru Professional Services, proučava se kako alokacija resursa unutar konzultantske kompanije može utjecati na njeno poslovanje i donošenje odluka. Igra omogućava sudionicima donošenje ključnih strateških odluka, poput zapošljavanja konzultanata, promoviranja menadžera i stjecanja novih klijenata, te se promatraju učinci tih odluka na dugoročno poslovanje. Kroz tri različite strategije simuliranog upravljanja, istražuje se kako promjene u resursima utječu na profitabilnost, reputaciju i kvalitetu obavljenog posla unutar simuliranih tvrtki. U prvoj strategiji, agresivno zapošljavanje dovelo je do smanjenja profita i pogoršanja kvalitete rada, dok je druga strategija, s opreznijim upravljanjem resursima, rezultirala stabilnim rastom. Treća strategija, unutar specifičnog izazova igre, pokazuje kako rast prihoda može dovesti do pada kvalitete rada i reputacije ako se ne balansiraju resursi na odgovarajući način. Rad također nudi SWOT analizu koja prikazuje prednosti, slabosti, prilike i prijetnje implementacije simulacijske igre u poslovanju konzultantskih tvrtki.
Abstract (english)
This paper analyzes the role of business simulation games in the context of strategic management in a consulting company. Through the simulation game Professional Services, the study examines how resource allocation within a consulting company can impact its operations and decision-making processes. The game allows participants to make key strategic decisions, such as hiring consultants, promoting managers, and acquiring new clients, while observing the effects of these decisions on long-term business performance. By exploring three different simulated management strategies, the research investigates how changes in resources affect profitability, reputation, and the quality of work within the simulated companies. In the first strategy, aggressive hiring led to a decrease in profit and a decline in work quality, while the second strategy, with more cautious resource management, resulted in stable growth. The third strategy, within a specific game challenge, demonstrates how revenue growth can lead to a decline in work quality and reputation if resources are not balanced appropriately. The paper also provides a SWOT analysis that outlines the strengths, weaknesses, opportunities, and threats associated with the implementation of the simulation game in consulting firms
Keywords
Keywords (english)
Languagecroatian
URN:NBNurn:nbn:hr:148:046971
Study programmeTitle: Business economics
Study programme type: university
Study level: integrated undergraduate and graduate
Academic / professional title: sveučilišni magistar ekonomije/sveučilišna magistra ekonomije (sveučilišni magistar ekonomije/sveučilišna magistra ekonomije)
Type of resourceText
File originBorn digital
Access conditionsAccess restricted to students and staff of home institution
Terms of useLicence In copyright icon
Created on2024-10-02 06:54:27