prikaz prve stranice dokumenta Uvođenje kontrolinga u mala i srednja poduzeća na primjeru poduzeća Telline d.o.o. & Comet d.o.o.
Access restricted to students and staff of home institution
master's thesis
Uvođenje kontrolinga u mala i srednja poduzeća na primjeru poduzeća Telline d.o.o. & Comet d.o.o.
Zagreb: University of Zagreb, Faculty of Economics and Business, 2015. urn:nbn:hr:148:740484
Cvrkalj, Edo
University of Zagreb
Faculty of Economics and Business

Institutional repository: REPEFZG

Cite this document

Cvrkalj, E. (2015). Uvođenje kontrolinga u mala i srednja poduzeća na primjeru poduzeća Telline d.o.o. & Comet d.o.o. (Master's thesis). Zagreb: University of Zagreb, Faculty of Economics and Business. Retrieved from https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:740484

Cvrkalj, Edo. "Uvođenje kontrolinga u mala i srednja poduzeća na primjeru poduzeća Telline d.o.o. & Comet d.o.o.." Master's thesis, University of Zagreb, Faculty of Economics and Business, 2015. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:740484

Cvrkalj, Edo. "Uvođenje kontrolinga u mala i srednja poduzeća na primjeru poduzeća Telline d.o.o. & Comet d.o.o.." Master's thesis, University of Zagreb, Faculty of Economics and Business, 2015. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:740484

Cvrkalj, E. (2015). 'Uvođenje kontrolinga u mala i srednja poduzeća na primjeru poduzeća Telline d.o.o. & Comet d.o.o.', Master's thesis, University of Zagreb, Faculty of Economics and Business, accessed 13 November 2024, https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:740484

Cvrkalj E. Uvođenje kontrolinga u mala i srednja poduzeća na primjeru poduzeća Telline d.o.o. & Comet d.o.o. [Master's thesis]. Zagreb: University of Zagreb, Faculty of Economics and Business; 2015 [cited 2024 November 13] Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:740484

E. Cvrkalj, "Uvođenje kontrolinga u mala i srednja poduzeća na primjeru poduzeća Telline d.o.o. & Comet d.o.o.", Master's thesis, University of Zagreb, Faculty of Economics and Business, Zagreb, 2015. Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:740484

Metadata
TitleUvođenje kontrolinga u mala i srednja poduzeća na primjeru poduzeća Telline d.o.o. & Comet d.o.o.
Title (english)Implementation of controlling in small and medium enterprises in the case of Telline ltd. & Comet ltd. companies
AuthorEdo Cvrkalj
MentorDavor Labaš (mentor)
Committee memberNidžara Osmanagić Bedenik (predsjednik povjerenstva)
Committee memberMartina Sopta (član povjerenstva)
GranterUniversity of Zagreb
Faculty of Economics and Business
Zagreb
Defense date and country2015-09-28, Croatia
Scientific / art field,
discipline and subdiscipline		SOCIAL SCIENCES
Economics
Economics of Entrepreneurship
Abstract
Suvremeni uvjeti poslovanja koje odlikuje neizvjesnost i brzina promjena, poduzećima i njihovom menadžmentu svakodnevno donose nepredviđene situacije, a odluke koje se donose dugoročno utječu na uspješnost i opstojnost poslovanja poduzeća. Kako bi se odluke pravovremeno i ispravno donosile potrebne su jasne i točne informacije. Kontroling kao funkcija i podsustav menadžmenta pridonosi efikasnosti i efektivnosti rada menadžmenta, a time izravno utječe na financijske i ostale performanse poduzeća. Na konkretnom primjeru malog poduzeća Telline d.o.o. i srednjeg poduzeća Comet d.o.o., postupak uvođenja kontrolinga predstavlja proces koji se odvija u nekoliko faza, a kao finalni rezultat uvođenja očekuje se značajan utjecaj na poboljšanje procesa odlučivanja, izvještavanja, lakše dostizanje postavljenih ciljeva kao i postizanje općeg uspjeha. Nadalje, sukladno poslovnoj praksi moguće je očekivati i smanjenje troškova za 8 do 15 posto na godišnjoj razini. Kontroling sa svojim koordinirajućim i integrirajućim djelovanjem ima značajan integracijski učinak na poduzeće čime se ostvaruje veća homogenost odjela i funkcija unutar poduzeća što u konačnici rezultira ostvarivanjem boljih poslovnih performansi i poslovnog rezultata uz veću transparentnost postignutog rezultata. Time se stvaraju preduvjeti za dugoročno uspješno poslovanje i održivost u suvremenom turbulentnom okruženju.
Abstract (english)
The conditions of modern business, unsteady and rapidly changing, bring about unforeseen situations to companies and their management with the decisions being made affecting the long-term success and viability of the company. In order to make timely and right decisions one needs clear and accurate information. Controlling as a function and subsystem of management contributes to the efficacy of management and thereby directly affecting the financial and other aspects of the company. In the examples of a small company called Telline Ltd. and a medium size company called Comet Ltd. the process of implementing controlling is done in several stages with the final result of implementing controlling expected to be a significant improvent on the decision making processes, reporting processes, achieving the set goals and the general success of the company. As business practice shows, an 8 to 10 percent cost reduction on a yearly basis can also be expected. Controlling coordinates and integrates the company resulting in division ad function homogeneity thereby contributing to better business performance and more transparency. That is how the conditions for long-term success and viability in the turbulent markets today are achieved.
Keywords
Keywords (english)
Languagecroatian
URN:NBNurn:nbn:hr:148:740484
Study programmeTitle: Business Economics
Study programme type: university
Study level: graduate
Academic / professional title: magistar/magistra ekonomije (magistar/magistra ekonomije)
Type of resourceText
File originBorn digital
Access conditionsAccess restricted to students and staff of home institution
Terms of useLicence In copyright icon
Created on2016-10-10 11:43:41