prikaz prve stranice dokumenta Specifičnosti poslovnih strategija inovativnih i generičkih farmaceutskih poduzeća
Access restricted to students and staff of home institution
professional thesis
Specifičnosti poslovnih strategija inovativnih i generičkih farmaceutskih poduzeća
Zagreb: University of Zagreb, Faculty of Economics and Business, 2015. urn:nbn:hr:148:245230
Bando, Sanda
University of Zagreb
Faculty of Economics and Business

Institutional repository: REPEFZG

Cite this document

Bando, S. (2015). Specifičnosti poslovnih strategija inovativnih i generičkih farmaceutskih poduzeća (Professional thesis). Zagreb: University of Zagreb, Faculty of Economics and Business. Retrieved from https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:245230

Bando, Sanda. "Specifičnosti poslovnih strategija inovativnih i generičkih farmaceutskih poduzeća." Professional thesis, University of Zagreb, Faculty of Economics and Business, 2015. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:245230

Bando, Sanda. "Specifičnosti poslovnih strategija inovativnih i generičkih farmaceutskih poduzeća." Professional thesis, University of Zagreb, Faculty of Economics and Business, 2015. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:245230

Bando, S. (2015). 'Specifičnosti poslovnih strategija inovativnih i generičkih farmaceutskih poduzeća', Professional thesis, University of Zagreb, Faculty of Economics and Business, accessed 27 November 2024, https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:245230

Bando S. Specifičnosti poslovnih strategija inovativnih i generičkih farmaceutskih poduzeća [Professional thesis]. Zagreb: University of Zagreb, Faculty of Economics and Business; 2015 [cited 2024 November 27] Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:245230

S. Bando, "Specifičnosti poslovnih strategija inovativnih i generičkih farmaceutskih poduzeća", Professional thesis, University of Zagreb, Faculty of Economics and Business, Zagreb, 2015. Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:245230

Metadata
TitleSpecifičnosti poslovnih strategija inovativnih i generičkih farmaceutskih poduzeća
AuthorSanda Bando
MentorDomagoj Hruška (mentor)
Committee memberDarko Tipurić (predsjednik povjerenstva)
Committee memberDomagoj Hruška (član povjerenstva)
Committee memberMislav Ante Omazić (član povjerenstva)
GranterUniversity of Zagreb
Faculty of Economics and Business
Zagreb
Defense date and country2015, Croatia
Scientific / art field,
discipline and subdiscipline		SOCIAL SCIENCES
Economics
Organization and Management
Abstract
Specijalistički poslijediplomski rad „Specifičnosti poslovnih strategija inovativnih i generičkih faramecutskih poduzeća“ teorijski obrađuje načine ostvarivanja konkurentske prednosti inovativnih i generičkih poduzeća u farmaceutskoj industriji. Prikazuje se povijesni razvoj farmaceutske industrije, njezine specifičnosti kao i razvoj regulative u propisivanju ljekova. U radu je dan pregled strategija koje koriste inovativna poduzeća kako bi prevladala izazove s kojima se suočavaju, kao što je istjecanje patenata njihovih najprofitabilnijih ljekova (blockbustera). Analiziran je slučaj preuzimanja dijela poslovanja inovativnog poduzeća Abbott od strane generičkog poduzeća Mylan. Može se zaključiti da je jedan od glavnih motiva tog poslovnog poteza poduzeća Mylan bio izlazak na razvijena tržišta izvan SAD-a i brzo ostvarivanje dodatnih prihoda od prodaje. Obogaćivanje portfelja je također važan razlog preuzimanja. Za Abbott je to bio način da se „riješi“ dijela poslovanja na razvijenim tržištima i u potpunosti fokusira na tržišta u razvoju, što mu i jest jedan od glavnih strateških ciljeva s obzirom na očekivani rast prihoda od prodaje.
Abstract (english)
The specialist postgraduate paper „Business strategies' specificities in case of innovative and generic pharamaceutical companies“ refers to ways of achieving competitiveness by innovative and generic pharamecutical companies. History of pharamaceutical industry is given in the paper, as well as its main characteristics and drug policies. The paper refers to some of the main challanges that innovative pharmaceutical companies face, such as patent expiration of blockbusters and strategies which they use. It also shows the results of case study conducted on acquisition of Abbott non–U.S. developed markets by Mylan. The goal was to see what were the reasons for this aquisition. The aquisition brings Mylan differentiated, attractive product portfolio and enhanced commercial platform. It also diversifies Mylan's business and adds new sales channels in acquired markets. It also creates enhanced financial flexibility and more competitive global tax structure for future opportunities. Abbott will focus on developing markets at which growth is expected.
Keywords
Languagecroatian
URN:NBNurn:nbn:hr:148:245230
Study programmeTitle: Business Administration- MBA
Study programme type: university
Study level: postgraduate specialist
Academic / professional title: sveučilišni/a specijalist/specijalistica poslovnog upravljanja-MBA (sveučilišni/a specijalist/specijalistica poslovnog upravljanja-MBA)
Type of resourceText
File originBorn digital
Access conditionsAccess restricted to students and staff of home institution
Terms of useLicence In copyright icon
Public noteKljučne riječi dodijelio knjižničar
Created on2016-11-18 10:25:35