prikaz prve stranice dokumenta Promjene organizacijske strukture u poslovnim grupacijama
  Download
PDF 1.48 MB
master's thesis
Promjene organizacijske strukture u poslovnim grupacijama
Zagreb: University of Zagreb, Faculty of Economics and Business, 2020. urn:nbn:hr:148:505162
Jačmenica, Diana
University of Zagreb
Faculty of Economics and Business
Department of Organization and Management

Institutional repository: REPEFZG

Cite this document

Jačmenica, D. (2020). Promjene organizacijske strukture u poslovnim grupacijama (Master's thesis). Zagreb: University of Zagreb, Faculty of Economics and Business. Retrieved from https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:505162

Jačmenica, Diana. "Promjene organizacijske strukture u poslovnim grupacijama." Master's thesis, University of Zagreb, Faculty of Economics and Business, 2020. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:505162

Jačmenica, Diana. "Promjene organizacijske strukture u poslovnim grupacijama." Master's thesis, University of Zagreb, Faculty of Economics and Business, 2020. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:505162

Jačmenica, D. (2020). 'Promjene organizacijske strukture u poslovnim grupacijama', Master's thesis, University of Zagreb, Faculty of Economics and Business, accessed 29 December 2024, https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:505162

Jačmenica D. Promjene organizacijske strukture u poslovnim grupacijama [Master's thesis]. Zagreb: University of Zagreb, Faculty of Economics and Business; 2020 [cited 2024 December 29] Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:505162

D. Jačmenica, "Promjene organizacijske strukture u poslovnim grupacijama", Master's thesis, University of Zagreb, Faculty of Economics and Business, Zagreb, 2020. Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:505162

Metadata
TitlePromjene organizacijske strukture u poslovnim grupacijama
Title (english)Changes of organizational structure in business groups
AuthorDiana Jačmenica
MentorTomislav Hernaus (mentor)
MBZ: 269593
Committee memberTomislav Hernaus (predsjednik povjerenstva)
Committee memberMaja Klindžić (član povjerenstva)
Committee memberDomagoj Hruška (član povjerenstva)
GranterUniversity of Zagreb
Faculty of Economics and Business
(Department of Organization and Management)
Zagreb
Defense date and country2020-09-25, Croatia
Scientific / art field,
discipline and subdiscipline		SOCIAL SCIENCES
Economics
Organization and Management
Abstract
Organizacijski dizajn je važan čimbenik uspjeha koji se definira kao proces oblikovanja i usklađivanja elemenata organizacije kako bi se uspješno postigli ciljevi i visoka djelotvornost poduzeća. Putem strategije ti ciljevi se specificiraju i određuje se smjer kretanja organizacije. Organizacijskom strukturom dijele se poslovi i zadaci te se koordiniraju aktivnosti unutar organizacije. Kroz ovaj rad istražene su promjene organizacijske strukture prelaskom s društvenog vlasništva u dioničko društvo odnosno društvo s ograničenom odgovornošću u prehrambenim kompanijama koncerna Agrokor. Napravljena je studija slučaja pretvorbe kompanija Agrolaguna, Belje plus, Jamnica plus, Ledo plus, PIK Vinkovci plus, PIK Vrbovec plus, Vupik plus te Zvijezda plus koje je Agrokor akvizirao nakon privatizacije. Kako je Agrokor poslovao neodrživim modelom, došlo je do velike krize u koncernu te je zbog svoje veličine i značajnosti prijetio krah hrvatske ekonomije. Ipak, nagodbom vjerovnika i nastankom Fortenova grupe prehrambeni sektor uspješno je nastavio poslovati.
Abstract (english)
Organizational design is an important sucess factor defined as forming process and convergence of organizational elements for successfully goals achievements and high company efficiency. Organizational goals and organizational future are specified through strategy. The organizational structure determines jobs and assignments, so as coordination organization activities. This graduate thesis researches changes of organizational structure through transit from public ownership to joint-stock company or limited liability company in food companies of Agrokor Group. Case study shows conversion of Agrolaguna, Belje plus, Jamnica plus, Ledo plus, PIK Vinkovci plus, PIK Vrbovec plus, Vupik plus and Zvijezda plus companies that Agrokor acquired after privatization. Agrokor operated with an unsustainable model so the big crisis happened and almost resulted with big crash of Croatian economy because of Agrokor's largeness. However, settlement plan and occurrence of Fortenova Group made food sector continue to operate successfully.
Keywords
Keywords (english)
Languagecroatian
URN:NBNurn:nbn:hr:148:505162
Study programmeTitle: Business Economics
Study programme type: university
Study level: integrated undergraduate and graduate
Academic / professional title: magistar/magistra ekonomije (magistar/magistra ekonomije)
Type of resourceText
File originBorn digital
Access conditionsOpen access
Terms of useLicence Attribution-NonCommercial-ShareAlike 3.0 Unported (CC BY-NC-SA 3.0) icon
Created on2020-09-26 09:14:48