prikaz prve stranice dokumenta ANALIZA STRATEGIJE POSLOVNOG MODELA POMOĆU TEHNIKE "7S"
Access restricted to students and staff of home institution
undergraduate thesis
ANALIZA STRATEGIJE POSLOVNOG MODELA POMOĆU TEHNIKE "7S"
Zagreb: University of Zagreb, Faculty of Economics and Business, 2015. urn:nbn:hr:148:069539
Čizmić, Ante
University of Zagreb
Faculty of Economics and Business
Department of Organization and Management

Institutional repository: REPEFZG

Cite this document

Čizmić, A. (2015). ANALIZA STRATEGIJE POSLOVNOG MODELA POMOĆU TEHNIKE "7S" (Undergraduate thesis). Zagreb: University of Zagreb, Faculty of Economics and Business. Retrieved from https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:069539

Čizmić, Ante. "ANALIZA STRATEGIJE POSLOVNOG MODELA POMOĆU TEHNIKE "7S"." Undergraduate thesis, University of Zagreb, Faculty of Economics and Business, 2015. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:069539

Čizmić, Ante. "ANALIZA STRATEGIJE POSLOVNOG MODELA POMOĆU TEHNIKE "7S"." Undergraduate thesis, University of Zagreb, Faculty of Economics and Business, 2015. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:069539

Čizmić, A. (2015). 'ANALIZA STRATEGIJE POSLOVNOG MODELA POMOĆU TEHNIKE "7S"', Undergraduate thesis, University of Zagreb, Faculty of Economics and Business, accessed 05 October 2024, https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:069539

Čizmić A. ANALIZA STRATEGIJE POSLOVNOG MODELA POMOĆU TEHNIKE "7S" [Undergraduate thesis]. Zagreb: University of Zagreb, Faculty of Economics and Business; 2015 [cited 2024 October 05] Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:069539

A. Čizmić, "ANALIZA STRATEGIJE POSLOVNOG MODELA POMOĆU TEHNIKE "7S"", Undergraduate thesis, University of Zagreb, Faculty of Economics and Business, Zagreb, 2015. Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:069539

Metadata
TitleANALIZA STRATEGIJE POSLOVNOG MODELA POMOĆU TEHNIKE "7S"
Title (english)ANALYSIS OF STRATEGY OF BUSINESS MODEL USING TECHNIQUES "7S"
AuthorAnte Čizmić
MentorDomagoj Hruška (mentor)
GranterUniversity of Zagreb
Faculty of Economics and Business
(Department of Organization and Management)
Zagreb
Defense date and country2015-09-30, Croatia
Scientific / art field,
discipline and subdiscipline		SOCIAL SCIENCES
Economics
Abstract
McKinseyev „7s“ model je odličan instrument za uspoređivanje sadašnjeg stanja i željenog stanja poduzeća. Model prikazuje kako je sve u poduzeću povezano i kako se promjene mogu postići. Različiti elementi su međusobno isprepleteni i zadatak vođe je da iskoristi svoje znanje i iskustvo kako bi donio učinkovite organizacijske promjene. Njegov zadatak je da razumije osnovne i najutjecajnije čimbenike koji utječu na organizaciju i utvrditi kako najbolje uskladiti organizaciju s modelom. Uvodeći promjenu u jedan od elemenata neće utjecati samo na taj element već na svih sedam elemenata modela. Ukratko, tradicionalni pogled na organizaciju orijentiran je na tri elementa: strategija, struktura i sustavi. McKinseyev „7s“ model dodaje još četiri elementa koji su ključni za razumijevanje i postizanje učinkovitosti organizacije. Elementi modela podijeljeni su u dvije skupine: „tvrdi“ i „meki“. Tvrde elemente lakše je definirati ili prepoznati i menadžment može lakše utjecati na njih. U tu skupinu spadaju strategija, struktura i sustavi. U drugu skupinu, tj. u skupinu „mekih“ elemenata spadaju umijeća, osoblje, stil vođenja i zajedničke vrijednosti. Za razliku od tvrdih, meke elemente je teško opisati, te menadžment može teže utjecati na njih.
Keywords
Languagecroatian
URN:NBNurn:nbn:hr:148:069539
Study programmeTitle: Business Economics
Study programme type: university
Study level: undergraduate
Academic / professional title: sveučilišni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) ekonomije (sveučilišni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) ekonomije)
Type of resourceText
File originBorn digital
Access conditionsAccess restricted to students and staff of home institution
Terms of useLicence In copyright icon
Public noteSažetak preuzet iz Zaključka rada. Ključne riječi dodijelio knjižničar.
Created on2016-07-08 11:39:33