Poslovni plan je pisani dokument koji sadrži potanko razrađenu analizu o ulaganju u posao, o budućim rezultatima poslovanja, te o varijantnim rješenjima za moguće rizične situacije koje donosi buduće vrijeme. Poslovni plan je važan temelj za poduzetnika, kao i sredstvo komunikacije sa privatnim ili javnim investitorima kao što su banke, privatni investitori, poslovni savjetnici i potencijalni poslovni partneri. Poslovni plan se izrađuje kako bi se predvidjela buduća događanja i način prilagodbe poslovanja uvjetima na tržištu te da se smanji stupanj rizika, vremena i troškova. Poslovno planiranje odnosi se na utvrđivanja ciljeva poslovnog subjekta za buduće razdoblje, najčešće za sljedeću godinu, na temelju dugoročnih (strateških) ciljeva poslovanja. Kao rezultat procesa poslovnog planiranja pojavljuje se poslovni plan. Poslovno planiranje je implementacija dugoročno usvojenih ciljeva za godinu koja dolazi. Godišnji poslovni plan se, zbog financijske krize i povećanih rizika, treba sastavljati kontinuirano, a ne jednokratno. Razlog tome su manja odstupanja između planiranog i izvršenog metodom kontinuiranog plana u odnosu na metodu jednokratno izrađenog godišnjeg poslovnog plana. Time se poboljšava i procjena efikasnosti izvršenja menadžmenta. Ciljevi poduzeća isto kao i bilo kojeg pojedinca, skupine ili bilo koje organizacije odnose se na željenu budućnost uvažavajući pri tome prošlost i sadašnjost. Ciljevi poduzeća često su omiljena tema u kontekstu poslovne politike i strategije poduzeća. Konflikti među pojedincima ili skupinama unutar poduzeća najčešće rezultiraju zbog nedostatka jasno definiranih ciljeva. Prednosti poslovnog plana su i to što kvalitetan poslovni plan osigurava smjernice poslovne aktivnosti za ispunjavanje postavljenih ciljeva, motivira zaposlene, koordinira aktivnosti nižih organizacijskih cjelina i pomaže menadžmentu u ispunjavanju poslovnih ciljeva.