prikaz prve stranice dokumenta Uloga implicitne agresivnosti i percipirane organizacijske podrške u predviđanju nepoželjnog organizacijskog ponašanja
  Download
PDF 895.08 KB
master's thesis
Uloga implicitne agresivnosti i percipirane organizacijske podrške u predviđanju nepoželjnog organizacijskog ponašanja
Zagreb: University of Zagreb, University of Zagreb, Faculty of Humanities and Social Sciences, 2019. urn:nbn:hr:131:381349
Lujić, Ivana
University of Zagreb
Faculty of Humanities and Social Sciences
Department of Psychology

Institutional repository: ODRAZ

Cite this document

Lujić, I. (2019). Uloga implicitne agresivnosti i percipirane organizacijske podrške u predviđanju nepoželjnog organizacijskog ponašanja (Master's thesis). Zagreb: University of Zagreb, Faculty of Humanities and Social Sciences. Retrieved from https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:131:381349

Lujić, Ivana. "Uloga implicitne agresivnosti i percipirane organizacijske podrške u predviđanju nepoželjnog organizacijskog ponašanja." Master's thesis, University of Zagreb, Faculty of Humanities and Social Sciences, 2019. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:131:381349

Lujić, Ivana. "Uloga implicitne agresivnosti i percipirane organizacijske podrške u predviđanju nepoželjnog organizacijskog ponašanja." Master's thesis, University of Zagreb, Faculty of Humanities and Social Sciences, 2019. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:131:381349

Lujić, I. (2019). 'Uloga implicitne agresivnosti i percipirane organizacijske podrške u predviđanju nepoželjnog organizacijskog ponašanja', Master's thesis, University of Zagreb, Faculty of Humanities and Social Sciences, accessed 26 December 2024, https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:131:381349

Lujić I. Uloga implicitne agresivnosti i percipirane organizacijske podrške u predviđanju nepoželjnog organizacijskog ponašanja [Master's thesis]. Zagreb: University of Zagreb, Faculty of Humanities and Social Sciences; 2019 [cited 2024 December 26] Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:131:381349

I. Lujić, "Uloga implicitne agresivnosti i percipirane organizacijske podrške u predviđanju nepoželjnog organizacijskog ponašanja", Master's thesis, University of Zagreb, Faculty of Humanities and Social Sciences, Zagreb, 2019. Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:131:381349

Metadata
TitleUloga implicitne agresivnosti i percipirane organizacijske podrške u predviđanju nepoželjnog organizacijskog ponašanja
Title (english)The role of implicit aggressiveness and perceived organizational support in predicting counterproductive work behaviour
AuthorIvana Lujić
MentorZvonimir Galić (mentor)
Committee memberIvana Hromatko (predsjednik povjerenstva)
Committee memberZvonimir Galić (član povjerenstva)
Committee memberNikola Erceg (član povjerenstva)
GranterUniversity of Zagreb
Faculty of Humanities and Social Sciences
(Department of Psychology)
Zagreb
Defense date and country2019-09-30, Croatia
Scientific / art field,
discipline and subdiscipline		SOCIAL SCIENCES
Psychology
Psychology of Work
Abstract
Cilj ovog istraživanja bio je istražiti ulogu percipirane organizacijske podrške (POP) i implicitne agresivnosti u predviđanju dva aspekta nepoželjnog organizacijskog ponašanja (NOP): interpersonalne (ID) i organizacijske devijantnosti (OD). Naša hipoteza temelji se na teoriji aktivacije osobina ličnosti (Tett i Guterman, 2000) te rezultatima istraživanja konceptualno sličnog našem (Skarlicki, Folger i Tesluk, 1999). Podatke smo prikupili na uzorku od 360 zaposlenih osoba koji imaju barem jednu godinu radnog staža na trenutnom radnom mjestu te koji rade barem na pola radnog vremena. Za prikupljanje podataka koristili smo sljedeće instrumente: Skala percipirane organizacijske podrške i Skala nepoželjnog organizacijskog ponašanja (sa subskalama interpersonalne i organizacijske devijantnosti) u obliku samoprocjene te Test uvjetovanog rezoniranja za agresivnost (CRT-A). Analize nisu pokazale postojanje značajnog interakcijskog efekta ni s OD, niti s ID kao kriterijem. OD je značajno korelirala s implicitnom agresivnošću te s POP-om u očekivanom smjeru. No, rezultati pokazuju da između ID i POP-a te ID i implicitne agresivnosti nije postojala značajna korelacija. Naši nalazi govore u prilog promatranju dviju subskala NOP-a kao zasebnih faktora. Zanimljivo je da su rezultati pokazali postojanje statistički značajne negativne korelacije između POP-a i implicitne agresije.
Abstract (english)
The aim of this study was to investigate the role of perceived organizational support (POS) and implicit aggressiveness (AGG) in predicting two aspects of counterproductive work behaviour (CWB): interpersonal (ID) and organizational deviance (OD). Our hypothesis was based on the Trait activation theory (Tett & Guterman, 2000) and results from a study that is conceptually similar to ours (Skarlicki, Folger & Tesluk, 1999). Data were gathered from a sample of 360 employees who work at least half-time and had at least on year of service at their present workplace. We used these measures to collect data: Perceived organizational support scale and Workplace deviance scale (with Interpersonal and Organizational Deviance subscales) in the form of self-reports, and Conditional reasoning test for aggression (CRT-A). Our analysis showed no interaction either when OD, nor when ID were used as the criterion variable. OD correlated significantly with AGG and POS in the expected direction. However, our findings show that there was no significant correlation between ID and POS, nor between ID and implicit aggressiveness. Our results contribute to the idea of using CWB subscales as two different factors. Interestingly, results show significant negative correlation between POS and AGG.
Keywords
Keywords (english)
Languagecroatian
URN:NBNurn:nbn:hr:131:381349
Study programmeTitle: Psychology
Study programme type: university
Study level: graduate
Academic / professional title: magistar/magistra psihologije (magistar/magistra psihologije)
Type of resourceText
File originBorn digital
Access conditionsOpen access
Terms of useLicence In copyright icon
Created on2019-10-28 10:28:38