| Abstract | Osnivanjem organizacije, sama organizacija dolazi u sukobe s raznovrsnim prijetnjama - krizama gdje do izražaja upravo dolazi krizni menadžment. Organizacija, ujedno prolazi kroz svoj životni ciklus preko karakterističnih faza gdje se javljaju različiti modeli životnog ciklusa organizacije. Najstariji model smatra se integrativni model životnog ciklusa organizacije za kojeg su karakteristične sljedeće faze: poduzetnička faza, faza kolektivnog duha, faza formalizacije i faza elaboracije. Adizesovo poimanje životnog ciklusa organizacije obuhvaća veći spektar faza gdje razlikujemo: fazu udvaranja, rođenja, djetinjstva, tinejdžerske godine, zrelost, sredovječnost, godine sutona, aristokraciju pod stečajem, umirovljenje, starost i smrt. Žugaj je navedene faze reducirao na: fazu udvaranja, djetinjstva, go-go fazu, faza adolescentnosti, napona i zrelosti. Na temelju Adizesovog poimanja životnog ciklusa organizacije, predstavila sam odabrane praktične primjere poduzeća Hrvatske pošte (HP d.d.) i Agencije za integralni transport (Agit d.o.o.). |
