Svrha ovog rada je istražiti i prikazati kako efikasno koristiti metode upravljanja troškovima u poslovnim procesima kako bi poduzeće imalo efikasan rast i razvoj na tržištu. Danas se u poslovnom svijetu osjećaju brze promjene, utjecaj novih tehnologija, specifični zahtjevi kupaca, kojima treba naći odgovor, a pritom osigurati dugotrajan rast i razvoj poduzeća. Za ispunjenje zahtjeva i pokretanje poslovanja nužno je utrošiti resurse kako bi se dobio konačan učinak koji će se ponuditi na tržištu. Resursi koji su potrebni za stvaranje učinka, odnosno novih proizvoda i usluga čine troškove koji su neizostavan dio poslovanja poduzeća i aktivnosti koje se pokreću. Kako bi se postiglo stabilno poslovanje, a u konačnici ostvario cilj za rastom i razvojem poduzeća na tržištu potrebno je donijeti strategiju poslovanja. Strategija poslovanja mora imati dobro definirane procese, metode rada i ciljeve koji se žele ostvariti. Važan dio strategije upravljanja poduzećem odnosi se na upravljanje troškovima. Kako je navedeno, bez troškova nema poslovnih aktivnosti, ni procesa kojim bi stvorili željene učinke i ponudili ih na tržištu. Danas su na raspolaganju suvremena tehnologija, informacijska rješenja i metode upravljanja troškovima, te ostalim poslovnim procesima. Uz dobre i kvalitetne temelje te postavljanje jasnih ciljeva i uvođenje dobre poslovne strategije rast i razvoj poduzeća ne smije izostati. Ključne riječi: troškovi, vrste troškova, metode upravljanja troškovima, strateško planiranje, upravljačko računovodstvo, razvoj poduzeća, rezultati poslovanja