Uz opći uvod o korporacijskom upravljanju, važnosti IT-a u poslovanju i metodama povezivanja poslovanja i IT-a, rad je baziran na analizi postojeće uloge IT-a u tvrtkama te ćemo kroz rezultate ankete vidjeti kolika je ovisnost poslovnog sustava o IT-u, koliku važnost ima IT kao resurs poslovanja i koja je partnerska uloga IT-a u poslovnom sustavu. Kroz anketu, koju su popunjavali vodeći direktori (CEO, eng. Chief Executive Officer) i IT voditelji (CIO, eng. Chief Information Officer) u velikim Hrvatskim tvrtkama, prikazati će se i rezultati poznavanja direktora / voditelja IT-a o modernim metodama povezivanja poslovanja i IT-a (BSC, COBIT 4.1 i 5, ITIL, ISO/IEC 20000 i ISO/IEC 38500), količinu i način primjene tih metoda u praksi te u kojem postotku. Prikaz razloga primjene ili ne primjene modernih metoda su vrlo različiti, zanimljiv je i podatak o prednostima i manama koju su dali direktori i voditelji IT-a kroz anketu. Analitikom postojeće uloge IT-a (termin IT će se koristiti kroz cijeli rad, a on podrazumijeva i IKT/ICT) u promatranoj tvrtki vidjeti ćemo realno stanje u, za hrvatski pojam, velike proizvodne tvrtke (preko 150 zaposlenih) gdje smo primijenili COBIT 5: princip 1 za povezivanje poslovne i IT strategije u tvrtki. Kroz metrike ćemo vidjeti pozitivnu korelaciju između poslovnih i IT ciljeva unutar tvrtke gdje ćemo dobiti odgovor na pitanje koliko IT ciljevi pozitivno utječu na poslovne ciljeve.