Ljudski potencijali smatraju se najvažnijim čimbenicima koji utječu na uspješnost poslovanja suvremenih organizacija, zbog čega menadžment mora voditi računa o njihovoj motivaciji i zadovoljstvu. U literaturi se razlikuju materijalni i nematerijalni načini motiviranja zaposlenika. U suvremenim uvjetima poslovanja, provođenje nematerijalnih načina motiviranja zaposlenika u organizacijama jednako je važno kao i provođenje onih materijalnih. Dok materijalni načini motiviranja kod zaposlenika omogućuju ostvarenje egzistencijalnih i osnovnih potreba, nematerijalni načini motiviranja dovode do ostvarenja potreba zaposlenika, poput pripadnosti, sreće, statusa i znanja. Kako bi došlo do zadovoljstva poslom kod zaposlenika, menadžment mora njihov rad prepoznati i nagraditi, odnosno motivirati zaposlenika za daljnje uspješno obavljanje svojih radnih zadataka. Naime, zaposlenici koji iskazuju višu razinu zadovoljstva poslom dugoročno doprinose ostvarivanju uspješnosti i konkurentske prednosti organizacije. U ovom završnom radu naglašava se važnost postizanja motivacije zaposlenika za suvremene organizacije, ali i prikazuje utjecaj motivacije na postizanje zadovoljstva zaposlenika poslom. U radu je, osim teorijske obrade teme, prikazana i studija slučaja utjecaja motivacije zaposlenika na zadovoljstvo poslom na primjerima iz poslovne prakse te rezultati provedenog istraživanja među zaposlenicima odabranih organizacija.