prikaz prve stranice dokumenta Upravljanje procesnim performansama na primjeru procesa u proizvodnji
Access restricted to authenticated users
master's thesis
Upravljanje procesnim performansama na primjeru procesa u proizvodnji
Varaždin: University of Zagreb, Faculty of Organization and Informatics, 2024. urn:nbn:hr:211:417979
Martinko, Lucija
University of Zagreb
Faculty of Organization and Informatics
Department of Organization

Institutional repository: Faculty of Organization and Informatics - Digital Repository

Cite this document

Martinko, L. (2024). Upravljanje procesnim performansama na primjeru procesa u proizvodnji (Master's thesis). Varaždin: University of Zagreb, Faculty of Organization and Informatics. Retrieved from https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:211:417979

Martinko, Lucija. "Upravljanje procesnim performansama na primjeru procesa u proizvodnji." Master's thesis, University of Zagreb, Faculty of Organization and Informatics, 2024. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:211:417979

Martinko, Lucija. "Upravljanje procesnim performansama na primjeru procesa u proizvodnji." Master's thesis, University of Zagreb, Faculty of Organization and Informatics, 2024. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:211:417979

Martinko, L. (2024). 'Upravljanje procesnim performansama na primjeru procesa u proizvodnji', Master's thesis, University of Zagreb, Faculty of Organization and Informatics, accessed 06 July 2024, https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:211:417979

Martinko L. Upravljanje procesnim performansama na primjeru procesa u proizvodnji [Master's thesis]. Varaždin: University of Zagreb, Faculty of Organization and Informatics; 2024 [cited 2024 July 06] Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:211:417979

L. Martinko, "Upravljanje procesnim performansama na primjeru procesa u proizvodnji", Master's thesis, University of Zagreb, Faculty of Organization and Informatics, Varaždin, 2024. Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:211:417979

Metadata
TitleUpravljanje procesnim performansama na primjeru procesa u proizvodnji
Title (english)Process Performance Management Based on Processes in Production
AuthorLucija Martinko
MentorIgor Pihir (mentor)
MBZ: 304145
Committee memberMartina Tomičić Furjan (član povjerenstva)
MBZ: 282720
GranterUniversity of Zagreb
Faculty of Organization and Informatics
(Department of Organization)
Varaždin
Defense date and country2024-06-25, Croatia
Scientific / art field,
discipline and subdiscipline		SOCIAL SCIENCES
Information and Communication Sciences
Organization and Informatics
Abstract
Unapređenja su neophodna za učinkovito upravljanje poduzećem. Poduzeća koja unapređuju svoje poslovanje učinkovitije posluje, smanjuju troškove, povećavaju prihod, ubrzavaju proizvodnju. Cilj ovog projekta bio je provesti detaljnu analizu jednog poslovnog procesa u proizvodnji unutar stvarnog poduzeća, istražujući mogućnosti poboljšanja i mjerenja njihovih performansi. Prošlo se kroz sve faze životnog ciklusa upravljanja poslovnim procesima, uključujući analizu trenutnog stanja (AS IS) i predloženog stanja (TO BE), prijedlog implementacije, procjenu ulaganja, simulaciju prema BPMN normi te ocjenu isplativosti prelaska na novi model. Nakon implementacije, fokus je bio na definiranju relevantnih mjernih parametara, izradi mapa ciljeva te primjeni Balanced Scorecard (BSC) metode, uz istovremeno mjerenje performansi prema predviđenom budućem stanju. Sve ove aktivnosti temeljile su se na stvarnom primjeru poduzeća iz prakse, koristeći metode modeliranja, upravljanja i unapređenja poslovnih procesa, te primjenjujući strategijsko planiranje.
Keywords
Languagecroatian
URN:NBNurn:nbn:hr:211:417979
Study programmeTitle: Economics of Entrepreneurship
Study programme type: university
Study level: graduate
Academic / professional title: magistar/magistra ekonomike poduzetništva (magistar/magistra ekonomike poduzetništva)
Type of resourceText
File originBorn digital
Access conditionsAccess restricted to authenticated users
Terms of useLicence Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Unported (CC BY-NC-ND 3.0) icon
Created on2024-07-01 04:00:52