| Abstract | Ovaj završni specijalistički rad, a obzirom na postavljeno istraživačko pitanje, za cilj istraživanja odredio je da se kombinacijom različitih dostupnih indeksa izradi vlastiti model indeksiranja i prikaz globalne (odnosno regionalne) moći grada Zagreba. Kroz opisivanje geografskih, povijesnih i administrativnih datosti, koje služi kao priprema za trorazinsku analizu (analiza geostrateškog položaja, analiza potencijalnih sigurnosnih izazova i analiza geopolitičkog značaja) iskazana je srž istraživanja koja vodi prema iskazu prijemčljivosti i meke moći Zagreba u komparativnoj regionalnoj perspektivi.
U ovom radu za prikaz geostrateškog položaja i geopolitičkog značaja Grada Zagreba korištena je kvalitativna metodologija pomoću koje su prilagođavani faktori koji izražavaju moć globalnih gradova u regionalnim okvirima i konkretnom primjeru grada Zagreba. Metodom usporedbe prikazana je pozicija Zagreba u regionalnim okvirima. Korištene su metode koje su orijentirane prema dostupnim statističkim podacima, primarnim te sekundarnim izvorima kao i podaci iz službenih dokumenata.
Razvijajući vlastiti model za prikaz meke moći Zagreba, odnosno u indeksiranju regionalne meke moći gradova uključeni su geopolitički, demografski i administrativni parametri, ekonomski i prometni pokazatelji te kvaliteta života. Kroz ova četiri pokazatelja uspoređena je meka moć Zagreba i regionalnih centara u okruženju, a čiji rezultati daju uvid u regionalno pozicioniranje i meku moć Zagreba.
Provedbom ove četiri analize izrađen je vlastiti model indeksiranja u četiri grupe pokazatelja – geopolitički, ekonomski, prometni i kvaliteta života čime je potvrđena središnja pretpostavka kako Zagreb u globalnom smislu ne posjeduje dovoljan utjecaj i meku moć da bi bio nazvan globalnim gradom, ali je u regionalnom smislu jedan od potencijalnih lidera. Sveopćim obuhvatom rezultata četiri analize, analizirani podaci Zagreb smještaju u sredinu, odnosno Zagreb se u većini podataka nalazi iza europskih centara, a ispred onih regionalnih. |
| Abstract (english) | This final specialist paper, and given the research question, the goal of the research was to create a combination of different available indices to create its own indexing model and show the global (or regional) power of the city of Zagreb. Through the description of geographical, historical and administrative data, which serves as a preparation for a three-level analysis (analysis of geostrategic position, analysis of potential security challenges and analysis of geopolitical significance), the core of the research is expressed.
In this paper, to present the geostrategic position and geopolitical significance of the City of Zagreb, a qualitative methodology was used to adjust the factors that express the power of global cities in the regional context and the specific example of the City of Zagreb. The method of comparison shows the position of Zagreb in the regional framework. Methods based on available statistical data, primary and secondary sources as well as data from official documents were used.
Developing its own model for presenting the soft power of Zagreb, i.e. indexing the regional soft power of cities, includes geopolitical, demographic and administrative parameters, economic and traffic indicators and quality of life. Through these four indicators, the soft power of Zagreb and regional centers in the area were compared, and the results of which provide an insight into the regional positioning and soft power of Zagreb.
By implementing these four analyzes, we developed our own model of indexing into four groups of indicators - geopolitical, economic, traffic and quality of life, which confirmed the central assumption that Zagreb does not have enough influence and soft power to be called a global city but in regional sense Zagreb is one of the potential leaders. By comprehending the results of four analyzes, the analyzed data Zagreb accommodates in the middle, the analyzed data place Zagreb in the middle, i.e. Zagreb is in most data behind the European centers, and ahead of the regional ones. |
