prikaz prve stranice dokumenta Plan marketinga kao dio poslovne strategije Nacionalnog parka Brijuni
Access restricted to students and staff of home institution
master's thesis
Plan marketinga kao dio poslovne strategije Nacionalnog parka Brijuni
Opatija: University of Rijeka, Faculty of Tourism and Hospitality Management, 2018. urn:nbn:hr:191:103310
Šušnja, Ante Zvonimir
University of Rijeka
Faculty of Tourism and Hospitality Management

Institutional repository: Repository of Faculty of Tourism and Hospitality Management

Cite this document

Šušnja, A. Z. (2018). Plan marketinga kao dio poslovne strategije Nacionalnog parka Brijuni (Master's thesis). Opatija: University of Rijeka, Faculty of Tourism and Hospitality Management. Retrieved from https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:191:103310

Šušnja, Ante Zvonimir. "Plan marketinga kao dio poslovne strategije Nacionalnog parka Brijuni." Master's thesis, University of Rijeka, Faculty of Tourism and Hospitality Management, 2018. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:191:103310

Šušnja, Ante Zvonimir. "Plan marketinga kao dio poslovne strategije Nacionalnog parka Brijuni." Master's thesis, University of Rijeka, Faculty of Tourism and Hospitality Management, 2018. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:191:103310

Šušnja, A. Z. (2018). 'Plan marketinga kao dio poslovne strategije Nacionalnog parka Brijuni', Master's thesis, University of Rijeka, Faculty of Tourism and Hospitality Management, accessed 08 January 2025, https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:191:103310

Šušnja AZ. Plan marketinga kao dio poslovne strategije Nacionalnog parka Brijuni [Master's thesis]. Opatija: University of Rijeka, Faculty of Tourism and Hospitality Management; 2018 [cited 2025 January 08] Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:191:103310

A. Z. Šušnja, "Plan marketinga kao dio poslovne strategije Nacionalnog parka Brijuni", Master's thesis, University of Rijeka, Faculty of Tourism and Hospitality Management, Opatija, 2018. Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:191:103310

Metadata
TitlePlan marketinga kao dio poslovne strategije Nacionalnog parka Brijuni
Title (english)Marketing Plan as a Part of National Park Brijuni's Business Strategy
AuthorAnte Zvonimir Šušnja
MentorHelga Maškarin Ribarić (mentor)
GranterUniversity of Rijeka
Faculty of Tourism and Hospitality Management
Opatija
Defense date and country2018-07-16, Croatia
Scientific / art field,
discipline and subdiscipline		SOCIAL SCIENCES
Economics
Abstract
Otočje Brijuni proglašeno je nacionalnim parkom 1983. godine. Turizam na otočju može se pratiti od početka 19. stoljeća kada ga je utemeljio Paul Kupelwieser koji je svojim entuzijazmom i vizijom uspio otočje pretvoriti u atraktivnu turističku destinaciju. Na početku 21. stoljeća otočje privlači sve veći broj turista, što ukazuje na potrebu sustavnog planiranja turističkog razvoja Nacionalnog parka Brijuni u skladu s konceptom održivosti. Nacionalni parkovi su osjetljiva eko područja koja zahtijevaju detaljno planiranje svih segmenata razvoja kako ne bi došlo do degradacije prirodnih atraktivnosti. Marketing plan predstavlja važan, integralni dio poslovnog plana poslovnog subjekta u turizmu. U njemu se definiraju marketinške aktivnosti, predlažu potrebni razvojni zahvati unaprjeđenja turističkog proizvoda te procjenjuju njihovi učinci. Stoga se njegovoj izradi treba dati posebna pažnja. U diplomskom je radu analiziran marketing plan Nacionalnog parka Brijuni. Pri tome se uvodno analiziraju teorijske spoznaje vezane uz planiranje i marketing plan u turističkim poduzećima. Postavljanju marketing plana prethodi analiza poslovnih rezultata Nacionalnog parka Brijuni, trendova u potražnji i analiza okruženja. U radu su predstavljeni elementi marketing plana Nacionalnog parka Brijuni: plan prodaje, plan prometa, plan mjera i plan troškova.
Keywords
Languagecroatian
URN:NBNurn:nbn:hr:191:103310
Study programmeTitle: Hospitality Management
Study programme type: university
Study level: graduate
Academic / professional title: magistar/magistra ekonomije (magistar/magistra ekonomije)
Type of resourceText
File originBorn digital
Access conditionsAccess restricted to students and staff of home institution
Terms of useLicence In copyright icon
Created on2019-02-21 14:00:10