Turističko tržište svakodnevno se susreće sa novim konceptima i postojeća ponuda se susreće sa novim konkurentima stoga je jedan od ključnih procesa u realizaciji ideje novog proizvoda izrada analize investicijskog projekta. Ovaj rad se bavi analizom investicijskog projekta pri čemu se posebna pažnja osvrće na strateški razvoj turizma države dostupnim pokazateljima o ponudi i potražnji koji pomažu u pridonošenju konačne odluke o realizaciji. Potreba za proširenjem portfelja grupacije Adridays čini osnovu za realizaciju investicijskog projekta, čime bi se kompanija proširila na novu destinaciju na području Jadranske Obale Zahvaljujući značajnom kapitalu grupacije anulira se mogućnost postojanja kamata ili drugih obveza kojima se može teretiti konačnim prihoda u poslovanju te je poduzeće neograničeno u korištenja kapitala pri ostvarenju prvih poslovnih rezultata. Istovremeno, interes odabrane destinacije za proširenjem smještajne ponude destinacije pruža povoljne uvjete za potrebe realizacije projekta. Zahvaljujući internim modelima prodaje, promocije i segmentacije tržišta i proizvoda grupacije smatra se da će sukladno izračunatim pokazateljima, očekuje se kako će grupacija otvaranjem ovog hotela ostvariti povrat investicije u razdoblju od deset godina sa planiranim kapacitetima od 200 smještajnih jedinica. The tourist market encounters new concepts on a daily basis and the existing offer meets new competitors, so one of the key processes in the realization of an idea of a new product is the analysis of the investment project. This paper deals with the analysis of the investment project, with attention paid to the strategic development of tourism in the country and according to the available indicators of supply and demand that help contribute to the final decision of a realisation. The need to expand the portfolio of the Adridays Group forms the basis for the realisation of the investment project, which would expand the company to a new destination in the Adriatic Coast. use of capital in achieving the first business results. At the same time, the interest of the selected destination in expanding the accommodation offer of the destination provides favorable conditions for the needs of the project. Thanks to the internal models of sales, promotion and segmentation of markets and products of the group, it is considered that in accordance with the calculated indicators, the group is expected to return the investment in a period of ten years with the planned capacity of 200 accommodation units.