Mnoge današnje organizacije shvaćaju važnost motivacije zaposlenika. Omogućuje im bolju uspješnost na tržištu te im pomaže u postizanju visokih performansi rada. Uspješnost organizacije vidljiva je kroz mnoge čimbenike kao što su menadžment, financijsko stanje te motiviranost i rad zaposlenika. Organizacija ima ključnu ulogu u pružanju zadovoljavajućeg radnog okruženja, te pri pružanju visokih mogućnosti zaposlenicima. Visoka motivacija potrebna je kako bi zaposlenici u organizaciji bili produktivniji, a stil upravljanja ili vođenja jedna je od važnih dužnosti menadžmenta, na tržištu visoke konkurencije. Motivacija se ne temelji uvijek na financijskim nagradama, već i na nefinancijskim metodama motiviranja koje se koriste kako bi izvukle ono najbolje iz zaposlenika. Kako bi motivirali svoje zaposlenike te im pružili zadovoljavajuće uvjete rada, menadžeri moraju voditi računa o svakom pojedincu te o njihovim različitostima i različitim pristupima motivacije. U cilju osnaživanja radne snage te jačanju morala, koriste se razne nagrade i beneficije. U tu svrhu implementirane su mnogobrojne teorije i podjele koje tumače pojam motivacije te faktori motivacije koji utječu na rad zaposlenika, ali i konstatiraju što bi trebalo poboljšati u organizaciji kako bi se motivacija zaposlenika podigla na višu razinu. Zaposlenici su dužni razumjeti viziju i ciljeve tvrtke i zajedno raditi na što boljoj uspješnosti i učinkovitosti organizacije, kako bi u skorijoj budućnosti napredovala i postigla što bolje rezultate. Sadržaj ovog diplomskog rada ima za cilj predstaviti važnost motivacije zaposlenih u današnjim organizacijama, te objasniti kako ono utječe na zadovoljstvo zaposlenika.