Model koncepcije razvoja turističke destinacije je u suvremenom i uspješnom upravljanju destinacijom nešto što je neophodno. Njime se destinacija suočava s promjenama i uspješno prevladava tržišne izazove koji su sve učestaliji i složeniji. Koncepcija razvoja dio je navedenog modela, a predstavlja pisani dokument koji sadrži analizu sadašnjeg stanja na temelju koje se postavljaju ciljevi, a zatim strategije. Kako bi ovaj model imao realnu svrhu, ono što je napisano treba provesti u djelo, a strategija razvoja znači upravo to - provođenje koncepcije u djelo. Ovaj rad se odnosi na koncepciju i strategiju razvoja turizma Općine Vrsar. Riječ je o općini koja je uspješna turistička destinacija, a može se klasificirati prije svega kao ljetna odmorišna destinacija, ali i kamping destinacija. Sve turističke destinacije, pa tako i Vrsar, mogu odgovoriti sve dinamičnijem i izazovnijem okruženju i poboljšati svoj položaj na tržištu uz dobro razrađenu koncepciju i strategiju razvoja. Analizom sadašnjeg stanja utvrđeno je da su ključni nedostaci s kojima se Vrsar suočava previše naglašena sezonalnost, preveliko oslanjanje na sunce i more te nedostatak sadržaja izvan glavne turističke sezone. Postavljeni ciljevi u ovom radu pružat će rješenje navedenim problemima. Veliku važnost imaju operacijske strategije koje konkretno objašnjavaju što i kako poduzeti u svrhu ostvarenja ciljeva. One pridonose tome da postavljeni ciljevi ne ostanu samo ciljevi, već stvarnost koja uključuje realizirane aktivnosti i promjene. Osim toga, Vrsar kao suvremena destinacija mora više napora usmjeriti prema kreiranju kvalitetnog integralnog proizvoda gdje ključnu ulogu igra upravljanje razvojem i povezivanje dionika u destinaciji, čega se također rad dotiče.