| Abstract | Pod utjcajem tehnoloških, ekonomskih i demografskih promjena dolazi do značajnih promjena na tržištu rada. Tržište rada danas je globalno, disperzirano i obilježeno promjenama, stoga privlačenje i zadržavanje ključnih talenata zahtijeva duboko razumijevanje njihovih specifičnosti i potreba. Generacija Z najmlađa je generacija na tržištu rada i prema Svjetskom ekonomskom forumu (2021), do 2025. godine činit će 27 posto ukupne radne snage. Riječ je o generaciji rođenoj na pragu devedesetih i početku dvije tisućitih koja je odrastala u vrijeme obilježeno razvojem interneta, pametnih telefona, prijenosnih računala, društvenih mreža i digitalnih medija. Razdoblje je to stalnih promjena i neizvjesnosti, zbog čega, prema rezultatima istraživanja konzultantske kuće Deloitte (2022), generacija Z sve više promišlja o karijeri, uvjetima rada, financijskoj situaciji, fleksibilnosti, smislu i svrsi, ravnoteži privatnog i poslovnog života te društvenim i klimatskim izazovima. Prema mnogim istraživanjima, uključujući istraživanje svjetski poznate konzultantske kompanije Monster iz 2019. godine, pripadnici generacije Z posebnu vrijednost vide u vrijednostima uključivosti i raznolikosti prilikom odabira budućeg poslodavca. Stoga raznolikost i uključivost postaje svojevrsni imperativ za privlačenje zaposlenika i zadržavanje ključnih talenata. Cilj ovog rada je sagledati koncept uključivosti i raznolikosti kao kriterij za odabir budućeg poslodavca generacije Z. U prvom dijelu rada koncept uključivosti i raznolikosti kao kriterij za odabir budućeg poslodavca generacije Z sagledavaju se u okviru povijesnog razvoja koncepata uključivosti i raznolikosti u okviru klasičnih i suvremenih socioloških teorija. U drugom dijelu rada provedena je analiza dva istraživanja koja će pružiti uvid u percepciju zaposlenika o uključivosti i raznolikosti te percepciju generacije Z o važnosti ovih vrijednosti prilikom odabira poslodavca. Naposljetku, rad donosi zaključak da iako postoji značajan prostor za daljnja istraživanja na ovu temu, raznolikost i uključivost predstavljaju važan faktor za privlačenje, zadržavanje i zadovoljstvo zaposlenika te zaposlenika generacije Z, posebno onih koji su sudjelovali u istraživanjima. |
| Abstract (english) | In today's dynamic world, the labour market is constantly evolving due to technological, economic, and demographic changes. The job market is now global, dispersed, and marked by transformation, so attracting and retaining key talents requires a deep understanding of their specificities and needs. Generation Z is the youngest generation in the labour market, and according to the World Economic Forum (2021), it will make up 27 percent of the total workforce by 2025. Born in the late 1990s and early 2000s, they were raised in the era of internet, smartphones, laptops, social networks, and digital media development. This era is characterized by everlasting change and uncertainty, leading Generation Z to reflect on their careers, working conditions, financial situation, flexibility, values and purpose, work-life balance, as well as social and climate challenges, according to Deloitte's research (2022). Numerous studies, including a 2019 survey by the renowned consulting company Monster, indicate that Generation Z places special value on inclusion and diversity when choosing a future employer. Therefore, diversity and inclusion become a sort of imperative for attracting employees and retaining key talents. The goal of this paper is to examine the concepts of inclusion and diversity as criteria for selecting a future employer for Generation Z. The first part of the paper examines the concept of inclusion and diversity as criteria for selecting a future employer for Generation Z within the framework of the historical development of these concepts in both classical and contemporary sociological theories. The second part of the paper analyzes two studies that provide insight into employees' perceptions of inclusion and diversity and Generation Z's perception of the importance of these values when choosing an employer. Finally, the paper concludes that, although there is significant room for further research on this topic, diversity and inclusivity represent important factors for attracting, retaining, and satisfying employees, particularly those from Generation Z who participated in the studies. |
