| Title (croatian) | Masterplan razvoja turizma Međimurske županije do 2020. |
| Author | Neda Telišman Košuta MBZ: 116330 |
| Author | Neven Ivandić MBZ: 201942 |
| Author | Snježana Boranić-Živoder MBZ: 230281 |
| Author | Izidora Marković MBZ: 314521 |
| Scientific / art field, discipline and subdiscipline | SOCIAL SCIENCES Economics Trade and Tourism |
| Description (croatian) | Masterplan je izrađen prema uobičajenoj metodologiji strateških razvojnih dokumenata za turističke destinacije te uključuje tri osnovna segmenta, odnosno analizu internog i eksternog okruženja, viziju, ciljeve i koncepciju razvoja te prioritetne razvojne strategije i akcijski plan. Polazeći od scenarija 'ubrzanog razvoja' kao poželjnog razvojnog modela, vizija Međimurja je destinacije 'dinamičnog i zdravog odmora' koja se aktivnim posjetiteljima predstavlja bogatom mrežom inovativnih sadržaja te upravljanje turizmom zasniva na integriranom upravljanju te poticajnoj poduzetničkoj politici. Operativne strategije obogaćivanja destinacijskog lanca vrijednosti, unapređivanja sustava destinacijskog menadžmenta i podizanja turističke prepoznatljivosti objedinjuju 28 razvojnih mjera te šest županijskih 'imidž' projekata. Potonji uključuju: 1) Uređenje Starog grada Čakovca i muzeja, 2) Uspostava Eko muzeja Međimurja, 3) Nominacija međimurske etno baštine za upis na UNESCO listu nematerijalne baštine, 4) Priprema razvoja tematskih parkova, 5) Uređenje Vinskog centra i muzeja i 6) Uređenje sportsko-rekreacijske zone Prelog. |
| Description (english) | The Masterplan encompasses the analysis of internal and external environments, tourism vision, goals, development concept, priority development strategies and action plan. Embracing 'accelerated development' as the preferable growth scenario, the vision of Međimurje is that of a 'dynamic and healthy leisure' destination, offering active guests a rich network of innovative facilities and services, where tourism is managed in an integral and entrepreneurially stimulative manner. Operational strategies dedicated to creating a richer destination value chain, improving destination management and increasing the County's recognizability are broken down into 20 development measures and six 'image' projects. The latter, described in more detail, include: 1) Reconstruction and renovation of the Čakovec Caste and Museum, 2) Inauguration of Međimurje Eco museum, 3) Nomination of Međimurje folk heritage for the UNESCO list of non-material heritage, 4) Preparation for theme park development, 5) Development of Wine Centre and Museum, 6) Development of Prelog sports and recreation zone. |
| Keywords (croatian) | |
| Keywords (english) | |
| Language | croatian |
| Publication type | Studies |
| Document version | Published version |
| URN:NBN | urn:nbn:hr:263:048362 |
| Publication | 2016 |
| Publisher | Institut za turizam |
| Publishing place | Zagreb |
| Access conditions | institutionalAccess |
| Terms of use |  |
| Public note | Voditelj/ica projekta: Neda Telišman Košuta. |
| Created on | 2021-08-24 11:30:38 |
