prikaz prve stranice dokumenta STRATEGIJA TRŽIŠNE DIFERENCIJACIJE
Access restricted to students and staff of home institution
master's thesis
STRATEGIJA TRŽIŠNE DIFERENCIJACIJE
Split: University of Split, 2021. urn:nbn:hr:228:933043
Ercegović, Ivana
University of Split
University Department of Professional Studies

Institutional repository: Repository of University Department of Professional Studies

Cite this document

Ercegović, I. (2021). STRATEGIJA TRŽIŠNE DIFERENCIJACIJE (Master's thesis). Split: University of Split. Retrieved from https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:228:933043

Ercegović, Ivana. "STRATEGIJA TRŽIŠNE DIFERENCIJACIJE." Master's thesis, University of Split, 2021. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:228:933043

Ercegović, Ivana. "STRATEGIJA TRŽIŠNE DIFERENCIJACIJE." Master's thesis, University of Split, 2021. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:228:933043

Ercegović, I. (2021). 'STRATEGIJA TRŽIŠNE DIFERENCIJACIJE', Master's thesis, University of Split, accessed 01 December 2024, https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:228:933043

Ercegović I. STRATEGIJA TRŽIŠNE DIFERENCIJACIJE [Master's thesis]. Split: University of Split; 2021 [cited 2024 December 01] Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:228:933043

I. Ercegović, "STRATEGIJA TRŽIŠNE DIFERENCIJACIJE", Master's thesis, University of Split, Split, 2021. Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:228:933043

Metadata
TitleSTRATEGIJA TRŽIŠNE DIFERENCIJACIJE
Title (english)MARKET DIFFERENTIATION STRATEGY
AuthorIvana Ercegović
MentorAntonija Roje (mentor)
Committee memberSlađana Brajević (član povjerenstva)
Committee memberMario Dadić (član povjerenstva)
GranterUniversity of Split
(University Department of Professional Studies)
Split
Defense date and country2021-09-17, Croatia
Scientific / art field,
discipline and subdiscipline		SOCIAL SCIENCES
Economics
Abstract
U novijim trendovima poslovanja u organizacijama sve više se naglašava kvaliteta i vrijednost postojećih proizvoda ili usluga. Kako bi se zadržali potrošači i stvorila konkurentska prednost na tržištu potrebno je zadovoljiti sve želje i potrebe kod potencijalnih potrošača. Kod konkurentske prednosti bitno je da cijene budu prihvatljivije na tržištu kako bi organizacija bila drugačija od konkurencije. Putem strategije tržišne diferencijacije stvara se privrženost potrošača kako bi došlo do smanjenja osjetljivosti u razlikama u cijeni na tržištu. Ovom se strategijom oblikuju sve aktivnosti unutar organizacije kako bi se što više razlikovale od konkurenata. Valamar Riviera kao turistička kompanija implementira strategiju tržišne diferencijacije u svom poslovanju. Neprestanim ulaganjem inovacija i poboljšavanje postojećih usluga pokazuje nam savršen primjer kompanije koja se uz strategiju tržišne diferencijacije može znatno razlikovati od konkurencije i biti bolja od ostalih.
Abstract (english)
In order to retain consumers and achieve a sustainable competitive advantage in the market, it is necessary to satisfy all the wishes and needs of potential consumers. Through the strategy of market differentiation, consumer attachment is created, furthermore, the strategy of market differentiation shapes all activities within the organization in order for the organization to be as competitive as possible in the market. As a tourism company, Valamar Riviera implements a strategy of market differentiation in its business. The results of the research show us that the company Valamar Riviera d.d. with the application of the strategy of market differentiation, it significantly differs from the competition and derives its business success on that.
Keywords
Keywords (english)
Languagecroatian
URN:NBNurn:nbn:hr:228:933043
Study programmeTitle: Business Trade – specialist graduate - professional
Study programme type: professional
Study level: specialist graduate
Academic / professional title: stručni/a specijalist/ specijalistica ekonomije (stručni/a specijalist/ specijalistica ekonomije)
Type of resourceText
File originBorn digital
Access conditionsAccess restricted to students and staff of home institution
Terms of useLicence In copyright icon
Created on2021-10-22 11:32:10