Republika Hrvatska je trenutno suočena s najvećim restrukturiranjem društva u poteškoćama uz značajno sudjelovanje inozemnih investitora. Restrukturiranje se provodi prema novom Zakonu o postupku izvanredne uprave u trgovačkim društvima od sistemskog značaja za Republiku Hrvatsku. Taj zakon je usvojen u vrijeme izbijanja krize najvećeg trgovačkog diva - Agrokor grupe. Restrukturiranje grupe postalo je ubrzo prvorazredno političko pitanje koje je plijenilo pozornost javnosti. Navedeni zakon kritiziran je u pravnoj doktrini i u javnosti da je osmišljen samo radi spašavanja jedne poslovne grupacije u Hrvatskoj te i da nije u skladu s ustavnim načelima i postojećim stečajnim zakonodavstvom. Njime je kreiran model izvanredne uprave kao posebnog sudskog postupka u kojem glavnu ulogu igra izvanredni povjerenik, a koji je namijenjen trgovačkim društvima od sistemskog značaja za Republiku Hrvatsku koja se nalaze u stanju insolventnosti ili predinsolventnosti. Pošavši od toga ovaj rad namjerava istražiti širu sliku modela restrukturiranja usporedbom tri različita pravna modela restruktuiranja društva u poteškoćama: njemački model Shutzschirmverfahren, engleski Schemes of Arrangment i talijanski model izvanredne uprave. U radu će se istražiti učinkovitost svakog od pojedinih modela na temelju relevantnih studija koje upućuju na njhovu uspješnost. U radu se daje pregled razvoja hrvatskog prava kojim se uređuje tzv. preventivno restruktuiranje, te se propituju određena pitanja vezano uz navedeni zakonski akt, posebice koncept trgovačkog društva od sistemskog značaja.

La Repubblica di Croazia in questo momento si trova dinanzi alla più grande ristrutturazione di società in crisi con una significativa partecipazione di investitori stranieri. La ristrutturazione viene condotta nel rispetto della nuova Legge sull’amministrazione straordinaria nelle società commerciali, che ha un valore sistemico per la Repubblica di Croazia. Tale legge è stata emanata nel momento dell’esplosione della crisi del più grande colosso commerciale – il gruppo Agrokor. La ristrutturazione del gruppo è presto diventata una questione di primo ordine anche sul piano politico, che ha catturato l’attenzione dell’intera collettività. La legge menzionata è stata criticata nella dottrina giuridica e nella collettività in quanto pensata esclusivamente per il salvataggio di un gruppo in Croazia e perché non ritenuta conforme ai principi costituzionali ed all’esistente legislazione in materia fallimentare. Con tale legge viene creato un modello di amministrazione straordinaria alla stregua di un procedimento giudiziale speciale nel quale il ruolo principale viene giocato dal commissario straordinario, rivolto alle società commerciali di valore sistemico per la Repubblica di Croazia, che si trovino in stato di insolvenza oppure di pre-insolvenza. Partendo da ciò il presente lavoro intende indagare circa il più ampio quadro del modello di ristrutturazione mediante la comparazione di tre differenti modelli giuridici di ristrutturazione di società in crisi: il modello tedesco dello Shutzschirmverfahren, l’inglese Schemes of Arrangment ed il modello italiano di amministrazione straordinaria. Nel lavoro verrà analizzata l’efficienza di ciascuno dei modelli in base a studi rilevanti che orientano verso la loro fattibilità. Nel lavoro si passa in rassegna lo sviluppo del diritto croato mediante il quale si disciplina la c.d. ristrutturazione preventiva e ci si interroga circa determinate questioni relative all’atto legislativo, in particolare al concetto di società commerciale di valore sistemico.