prikaz prve stranice dokumenta Efikasna i efektivna ulaganja u smještajne kapacitete u funkciji strategijskog razvoja hrvatske hotelske industrije
No public access
doctoral thesis
Efikasna i efektivna ulaganja u smještajne kapacitete u funkciji strategijskog razvoja hrvatske hotelske industrije
doktorska disertacija
Opatija: University of Rijeka, Faculty of Tourism and Hospitality Management, 2012. urn:nbn:hr:188:910330
Pretula, Miroslav
University of Rijeka
Faculty of Tourism and Hospitality Management

Institutional repository: Repository of the University of Rijeka Library

Cite this document

Pretula, M. (2012). Efikasna i efektivna ulaganja u smještajne kapacitete u funkciji strategijskog razvoja hrvatske hotelske industrije : doktorska disertacija (Doctoral thesis). Opatija: University of Rijeka, Faculty of Tourism and Hospitality Management. Retrieved from https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:188:910330

Pretula, Miroslav. "Efikasna i efektivna ulaganja u smještajne kapacitete u funkciji strategijskog razvoja hrvatske hotelske industrije : doktorska disertacija." Doctoral thesis, University of Rijeka, Faculty of Tourism and Hospitality Management, 2012. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:188:910330

Pretula, Miroslav. "Efikasna i efektivna ulaganja u smještajne kapacitete u funkciji strategijskog razvoja hrvatske hotelske industrije : doktorska disertacija." Doctoral thesis, University of Rijeka, Faculty of Tourism and Hospitality Management, 2012. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:188:910330

Pretula, M. (2012). 'Efikasna i efektivna ulaganja u smještajne kapacitete u funkciji strategijskog razvoja hrvatske hotelske industrije : doktorska disertacija', Doctoral thesis, University of Rijeka, Faculty of Tourism and Hospitality Management, accessed 18 November 2024, https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:188:910330

Pretula M. Efikasna i efektivna ulaganja u smještajne kapacitete u funkciji strategijskog razvoja hrvatske hotelske industrije : doktorska disertacija [Doctoral thesis]. Opatija: University of Rijeka, Faculty of Tourism and Hospitality Management; 2012 [cited 2024 November 18] Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:188:910330

M. Pretula, "Efikasna i efektivna ulaganja u smještajne kapacitete u funkciji strategijskog razvoja hrvatske hotelske industrije : doktorska disertacija", Doctoral thesis, University of Rijeka, Faculty of Tourism and Hospitality Management, Opatija, 2012. Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:188:910330

Metadata
TitleEfikasna i efektivna ulaganja u smještajne kapacitete u funkciji strategijskog razvoja hrvatske hotelske industrije : doktorska disertacija
Title (english)EFFICIENT AND EFFECTIVE INVESTMENTS IN ACCOMMODATION CAPACITIES IN THE STRATEGIC DEVELOPMENT OF THE CROATIAN HOTEL INDUSTRY
AuthorMiroslav Pretula
MentorSlobodan Ivanović (mentor)
Committee memberFranjo Radišić (predsjednik povjerenstva)
Committee memberSlobodan Ivanović (član povjerenstva)
Committee memberMarčelo Dujanić (član povjerenstva)
Committee memberRomina Alkier (član povjerenstva)
GranterUniversity of Rijeka
Faculty of Tourism and Hospitality Management
Opatija
Defense date and country2012-06-27, Croatia
Scientific / art field,
discipline and subdiscipline		SOCIAL SCIENCES
Economics
Trade and Tourism
Universal decimal classification
(UDC)		640.4 - Hotel and catering industry. Hospitality management
Abstract
Hotelska industrija u Europi i svijetu tijekom protekloga stoljeća prolazi kroz dinamičan evolucijski proces obilježen rastom u kvantitativnom smislu kao i jačanje novih obilježja globalnog turizma kao što su individualizam, humanizam i hedonizam. Promjene u sferi svjetskog i hrvatskog turizma i ugostiteljstva posljednjih godina ukazuju kako trenutno nismo dovoljno konkurentni u usporedbi sa hotelskom industrijom unutar eurozone. Razlog tome može se tražiti u nedovršenoj privatizaciji, nedostatnom financijskom kapitalu unutar nacionalnih granica ili u nedovoljnoj atraktivnosti Hrvatske za privlačenje inozemnoga kapitala u posljednjih nekoliko godine. Sadašnje stanje hotelskog proizvoda okarakterizirano je sa niskom razinom profitabilnosti i zaostajanjem za trendovima konkurencije. Na globalnom turističkom tržištu koje ne stagnira kao hrvatsko takvo stanje ne može biti dugo održivo. Uz prostornu ekspanziju globalnog turizma i povečanja broja noćenja, u Hrvatskoj se proteklih godina najveći dio ulaganja fokusiran na renoviranje i rekonstrukciju postojećih hotelskih i drugih smještajnih objekata. Restrukturiranje i repozicioniranje naslijeđene turističke i hotelske imovine nije idealan put na konkurentno turističko tržište. Iz dotičnog rezultira današnja visoka stopa sezonalnosti kao i niska cijena hotelskog proizvoda. Slijedom toga realne mogućnosti su privlačenje gostiju niže platežne moći te znatna ograničenja prilikom promocije Hrvatske kao turističke destinacije visoke tj. "Europske" kategorije.
Abstract (english)
Hotel industry in Europe and the world over the past century is going through a dynamic evolutionary process marked with the growth in quantitative terms as well as strengthening the new features of the global tourism such as individualism, humanism and hedonism. Changes in both global and Croatian tourism and hospitality in recent years indicate that we're not competitive enough compared to the hotel industry within the eurozone. The reason for this can be found in the unfinished privatization, lack of financial capital within national boundaries or inadequately Croatian attractiveness to attract foreign capital in recent years. The current state of the hotel product is characterized with low profitability and the gap to the competition trends. In the global tourism market that has stagnated as Croatian this situation can not be long sustained. With the spatial expansion of global tourism and overnight stays in Croatia in recent years, most of the investment are focused on the renovation and reconstruction of existing hotels and other accommodation facilities. Restructuring and repositioning of inherited tourist and hotel property is not an ideal way to competitive tourism market. From the relevant results the present high rate of seasonality and low price of hotel products. Consequently, the real opportunities are attracting lower spending guests and significant limitations in promoting Croatia as a tourist destination as high 'European' category.
Keywords
Languagecroatian
URN:NBNurn:nbn:hr:188:910330
Promotion2012
Study programmeTitle: Business Administration in Tourism and Hospitality
Study programme type: university
Study level: postgraduate
Academic / professional title: doktor/doktorica znanosti, područje društvenih znanosti, polje ekonomija (doktor/doktorica znanosti, područje društvenih znanosti, polje ekonomija)
Catalog URLhttps://libraries.uniri.hr/cgi-bin/unilib.cgi?form=D1130110094
Type of resourceText
Extent221 str; 30 cm
File originBorn digital
Access conditionsClosed access
Terms of useLicence In copyright icon
Created on2017-01-19 18:49:09