prikaz prve stranice dokumenta Strategije ukopavanja vrhovnog menadžmenta u hrvatskoj gospodarskoj praksi
Access restricted to students and staff of home institution
master's thesis
Strategije ukopavanja vrhovnog menadžmenta u hrvatskoj gospodarskoj praksi
Dubrovnik: University of Dubrovnik, 2018. urn:nbn:hr:155:200882
Violić, Kristina
University of Dubrovnik
Faculty of Economics and Business

Institutional repository: Repository of the University of Dubrovnik

Cite this document

Violić, K. (2018). Strategije ukopavanja vrhovnog menadžmenta u hrvatskoj gospodarskoj praksi (Master's thesis). Dubrovnik: University of Dubrovnik. Retrieved from https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:155:200882

Violić, Kristina. "Strategije ukopavanja vrhovnog menadžmenta u hrvatskoj gospodarskoj praksi." Master's thesis, University of Dubrovnik, 2018. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:155:200882

Violić, Kristina. "Strategije ukopavanja vrhovnog menadžmenta u hrvatskoj gospodarskoj praksi." Master's thesis, University of Dubrovnik, 2018. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:155:200882

Violić, K. (2018). 'Strategije ukopavanja vrhovnog menadžmenta u hrvatskoj gospodarskoj praksi', Master's thesis, University of Dubrovnik, accessed 26 December 2024, https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:155:200882

Violić K. Strategije ukopavanja vrhovnog menadžmenta u hrvatskoj gospodarskoj praksi [Master's thesis]. Dubrovnik: University of Dubrovnik; 2018 [cited 2024 December 26] Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:155:200882

K. Violić, "Strategije ukopavanja vrhovnog menadžmenta u hrvatskoj gospodarskoj praksi", Master's thesis, University of Dubrovnik, Dubrovnik, 2018. Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:155:200882

Metadata
TitleStrategije ukopavanja vrhovnog menadžmenta u hrvatskoj gospodarskoj praksi
Title (english)Top management entrenchment strategies in Croatian economic practice
AuthorKristina Violić
MentorIvona Vrdoljak Raguž (mentor)
Committee memberZorica Krželj Čolović (predsjednik povjerenstva)
Committee memberMarija Martinović (član povjerenstva)
GranterUniversity of Dubrovnik
(Faculty of Economics and Business)
Dubrovnik
Defense date and country2018-07-13, Croatia
Scientific / art field,
discipline and subdiscipline		SOCIAL SCIENCES
Economics
Organization and Management
Abstract
Predmet istraživanja su strategije ukopavanja vrhovnog menadžmenta u hrvatskoj gospodarskoj praksi. Razlog odabira predmeta istraživanja vezan je uz činjenicu da ukopavanje menadžera mijenja korporativne odnose prema poziciji menadžerske nadmoći. Opći cilj istraživanja je utvrditi kojim se strategijama ukopavanja koriste menadžeri u hrvatskoj gospodarskoj praksi i što ih motivira na ukopavanje. Provedba istraživanja je utemeljena na primjeni primarnih i sekundarnih podataka. Rezultati istraživanja o strategijama ukopavanja vrhovnog menadžmenta u hrvatskoj gospodarskoj praksi ukazuju na zastupljenost strategija utjecaja na strukturu kapitala, primjenu društvenog utjecaja na dioničare, odbore, zaposlenike, kupce i dobavljače te udruge te na korištenje specifičnih menadžerskih znanja i umijeća s ciljem jačanja vlastite pozicije. Provedba istraživanja nije ukazala na zastupljenost strategija ukopavanja koje su rezultat prijetnje zbog neprijateljskoga preuzimanja. U istraživanje je uključena i varijabla etičnosti ponašanja menadžera koja upućuje na zaključak da strategije ukopavanja nisu isključivo vezane uz moralno hazardno ponašanje menadžera, već ponekad menadžeri ukopavanjem doprinose ukupnim korporativnim interesima.
Abstract (english)
The subject of research is the strategy of top management entrenchment in Croatian economic practice. The reason for choosing the subject is related to the fact that entrenched managers change corporate relationships towards the position of managerial superiority. The general aim of the research is to determine which entrenchment strategies are used by managers in Croatian economic practice and what motivates them. The implementation of the research is based on the application of primary and secondary data. The results of the research point to conclusion that managers use the capital impact strategies, the application of social influence to shareholders, committees, employees, buyers and suppliers and specific managerial knowledge and skills to strengthen their own position. The implementation of the research did not indicate the presence of entrenchment strategies that are the result of a threat due to hostile takeovers. The interview also included an ethical variable that suggests that entrenchment strategies are not solely related to the moral hazard of a manager, because sometimes entrenched managers contribute to corporate interest in total.
Keywords
Keywords (english)
Languagecroatian
URN:NBNurn:nbn:hr:155:200882
Study programmeTitle: Business Economics; specializations in: Tourism, Marketing, International Trade, IT Management
Course: Marketing
Study programme type: university
Study level: graduate
Academic / professional title: magistar/magistra poslovne ekonomije (magistar/magistra poslovne ekonomije)
Type of resourceText
File originBorn digital
Access conditionsAccess restricted to students and staff of home institution
Terms of useLicence In copyright icon
Public note3861
Created on2018-09-11 09:22:31