| Abstract | Osvrnemo li se oko sebe, u privatnom pogledu, ali i općenito promatramo li
svijet oko sebe, shvatimo da se sve sastoji od organizacija. Sve što uz sebe
veže dvoje ili više ljudi smatra se organizacijom, jer dolazi do podijele
zadataka, a u svrhu ostvarenja određenih ciljeva organizacije. Jasno je da
postoje razne organizacije, jedna od njih je i javna ustanova.
U ovom radu provest će se analiza okoline organizacije, i to javne ustanove –
gradskog dramskog kazališta Grada Zagreba „Gavella“. Najprije će se kroz
nekoliko poglavlja definirati sama organizacija, te njezina važnost, vrste
organizacije, obilježja, njezine dimenzije i čimbenici. Nadalje upoznavanjem
svega navedenog dolazimo i do organizacijskog ponašanja.
Organizacijsko ponašanje je područje istraživanja unutar organizacije u svrhu
primjenjivanja tog znanja za poboljšanje učinkovitosti organizacije. U tom
području djeluju menadžeri u organizaciji, pa od tuda poveznica za sljedeće
poglavlje, o menadžmentu. Međutim, tema rada je provesti analizu okoline,
što spada u strateški menadžment, pa posebnu pozornost obraćamo upravo
ovom vidu menadžmenta.
Nakon definiranja strateškog menadžmenta, krećemo s upoznavanjem same
okoline organizacije, njezinih dijelova i obilježja kako bi se lakše analizirala
okolina kazališta „Gavella“. Kroz ovaj rad analizirana je eksterna okolina
pomoću PEST analize, industrijska pomoću Porterovog modela pet
konkurentskih sila, interna pomoću VRIO analize te na kraju pomoću TOWS
analize spojene su eksterna i interna okolina kako bi se dobila četiri skupa
alternativnih strategija.
Na kraju svake analize, interpretacijom dobivenih rezultata dane su strateške
smjernice daljnjeg razvoja kazališta „Gavella“. |
| Abstract (english) | If we look around us, in private or globally, we realize that everything is made
of organizations. More precisely everything that is connected with two or
more people can be considered as an organization. People connected this
way come to share tasks within their organization, all in order to achieve
specific goals of the organization.
This paper will cover analysis of environment of the organization. This
organization is a public institution type, it is the city of Zagreb Dramatic Theatre
"Gavella". The first part will define what is organization, and its importance,
types, characteristics, its dimensions and factors. Through further exploration
of the above paper, we'll come to the organizational behavior.
Organizational behavior is an area of research within the organization for the
purpose of applying this knowledge to improve the efficiency of the
organization. Managers cover this field of work in the organization, and that is
our link to the next chapter, the management. However, since the topic of this
paper is to analyze environment of the organization, which is part of the
strategic management, this paper will pay particular attention to this aspect of
management.
After defining the strategic management, we will start exploring environment
of the organization, its parts and features, to help us analyze environment of
"Gavella" theater. We'll analyze the external environment using PEST
analysis, industrial environment using Porter's model of the five competitive
forces, internal environment using VRIO analysis and finally TOWS analysis
will help us to connect the external and internal environment in order to
obtain four sets of alternative strategies.
At the end of each analysis, through interpretation of the results will be given
strategic directions of further development of "Gavella" theater. |
