prikaz prve stranice dokumenta Destinacijske menadžment organizacije - uloga i značaj u upravljanju razvojem turističke destinacije
  Download
PDF 1.11 MB
master's thesis
Destinacijske menadžment organizacije - uloga i značaj u upravljanju razvojem turističke destinacije
Pula: University of Pula, 2020. urn:nbn:hr:137:754252
Vijačkić, Ivana
University of Pula
Faculty of economics and tourism "Dr. Mijo Mirković"

Institutional repository: Digital Repository Juraj Dobrila University of Pula

Cite this document

Vijačkić, I. (2020). Destinacijske menadžment organizacije - uloga i značaj u upravljanju razvojem turističke destinacije (Master's thesis). Pula: University of Pula. Retrieved from https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:137:754252

Vijačkić, Ivana. "Destinacijske menadžment organizacije - uloga i značaj u upravljanju razvojem turističke destinacije." Master's thesis, University of Pula, 2020. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:137:754252

Vijačkić, Ivana. "Destinacijske menadžment organizacije - uloga i značaj u upravljanju razvojem turističke destinacije." Master's thesis, University of Pula, 2020. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:137:754252

Vijačkić, I. (2020). 'Destinacijske menadžment organizacije - uloga i značaj u upravljanju razvojem turističke destinacije', Master's thesis, University of Pula, accessed 18 January 2025, https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:137:754252

Vijačkić I. Destinacijske menadžment organizacije - uloga i značaj u upravljanju razvojem turističke destinacije [Master's thesis]. Pula: University of Pula; 2020 [cited 2025 January 18] Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:137:754252

I. Vijačkić, "Destinacijske menadžment organizacije - uloga i značaj u upravljanju razvojem turističke destinacije", Master's thesis, University of Pula, Pula, 2020. Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:137:754252

Metadata
TitleDestinacijske menadžment organizacije - uloga i značaj u upravljanju razvojem turističke destinacije
Title (english)Destination management organizations - the role and importance in managing the development of a tourist destination
AuthorIvana Vijačkić
MentorDanijela Križman Pavlović (mentor)
Committee memberMauro Dujmović (predsjednik povjerenstva)
Committee memberDanijela Križman Pavlović (član povjerenstva)
Committee memberAljoša Vitasović (član povjerenstva)
GranterUniversity of Pula
(Faculty of economics and tourism "Dr. Mijo Mirković")
Pula
Defense date and country2020-09-15, Croatia
Scientific / art field,
discipline and subdiscipline		SOCIAL SCIENCES
Economics
Trade and Tourism
Abstract
Ovaj Diplomski rad bavi se istraživanjem i proučavanjem destinacijskih menadžment organizacija. DMO je tijelo zaduženo za upravljanje turističkim sustavom, a njegova je svrha koordinacija aktivnosti svih razvojnih aktera turističke destinacije. Tako prema UNWTO-u destinacijske menadžment organizacije definirane su kao organizacije koje su odgovorne za marketing i/ili menadžment turističkih destinacija. Razine DMO-a u turizmu su: nacionalna turistička organizacija, regionalna menadžment organizacija, lokalna destinacijska menadžment organizacija i turistički informacijski centri. DMO je lider turističkog razvoja destinacije, odgovorna je za tržišni rast i razvoj, visoki standard i kvalitetu proizvoda. Djelovanje destinacijskih menadžment organizacija očituje se kroz udruživanja i spajanja različitih aktera. U Hrvatskoj ulogu DMO imaju turističke zajednice. Sustav turističkih zajednica povezuje javni i privatni sektor u aspektima suradnje, partnerstva i dogovora kako bi obje strane ostvarile svoje interese. Turističke zajednice pored promotivnog, imaju informativni i savjetodavni karakter te na temelju njega obavljaju koordinaciju i povezivanje aktivnosti i poslova kako bi se kreirali jedinstveni turistički proizvodi. Pored prikaza sustava upravljanja u Hrvatskoj u radu je prikazano upravljanje turizmom u Austriji, Italiji, Španjolskoj i Turskoj.
Abstract (english)
This master thesis deals with research and study of destination management organizations (DMO). DMO is in charge for management of touristic system and his part is coordination of activities between many stakeholders in touristic destination. The UN World Tourism Organization (UNWTO) has defined destination management organizations like organizations which are responsible for marketing and/or management of touristic destination. Levels of DMO´s are: national touristic organization, regional management organization, local destination management organization and touristic informational center. DMO takes main role in touristic development of destination, responsible for market growth, high standards and quality of products. Activities of destination management organizations are joining and merge between relevant stakeholders. In Croatia, role of destination management organization belongs to touristic boards. System of touristic boards connects public and private sector in aspect of cooperation, partnership and agreement so that both sides achieve their goals and interest. Touristic bord, besides promotional, has informational and consulting role and based on that they connects activities in order to create unique touristic product. Besides managing system of tourism in Croatia in this thesis is also presented touristc system in Austria, Italy, Spain and Turkey.
Keywords
Keywords (english)
Languagecroatian
URN:NBNurn:nbn:hr:137:754252
Study programmeTitle: Business Economics; Financial Management, Marketing Management, Management and Entrepreneurship,Tourism, Business Informatics; specializations in: Financial Management, Marketing Management, Management and Entrepreneurship, Tourism and Development, Business Informatics, Informatics Management
Course: Tourism and Development
Study programme type: university
Study level: graduate
Academic / professional title: magistar/magistra poslovne ekonomije (magistar/magistra poslovne ekonomije)
Type of resourceText
File originBorn digital
Access conditionsOpen access
Terms of useLicence In copyright icon
Created on2022-02-16 14:13:17