prikaz prve stranice dokumenta UTJECAJ IMPLEMENTACIJE ORGANIZACIJSKIH PROMJENA NA PONAŠANJE ZAPOSLENIKA
Access restricted to students and staff of home institution
undergraduate thesis
UTJECAJ IMPLEMENTACIJE ORGANIZACIJSKIH PROMJENA NA PONAŠANJE ZAPOSLENIKA
Slavonski Brod: University of Slavonski Brod, 2022. urn:nbn:hr:262:349152
Pintera, Viktorija
University of Slavonski Brod
Department of Social Sciences and Humanities

Institutional repository: repository.unisb.hr

Cite this document

Pintera, V. (2022). UTJECAJ IMPLEMENTACIJE ORGANIZACIJSKIH PROMJENA NA PONAŠANJE ZAPOSLENIKA (Undergraduate thesis). Slavonski Brod: University of Slavonski Brod. Retrieved from https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:262:349152

Pintera, Viktorija. "UTJECAJ IMPLEMENTACIJE ORGANIZACIJSKIH PROMJENA NA PONAŠANJE ZAPOSLENIKA." Undergraduate thesis, University of Slavonski Brod, 2022. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:262:349152

Pintera, Viktorija. "UTJECAJ IMPLEMENTACIJE ORGANIZACIJSKIH PROMJENA NA PONAŠANJE ZAPOSLENIKA." Undergraduate thesis, University of Slavonski Brod, 2022. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:262:349152

Pintera, V. (2022). 'UTJECAJ IMPLEMENTACIJE ORGANIZACIJSKIH PROMJENA NA PONAŠANJE ZAPOSLENIKA', Undergraduate thesis, University of Slavonski Brod, accessed 12 July 2024, https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:262:349152

Pintera V. UTJECAJ IMPLEMENTACIJE ORGANIZACIJSKIH PROMJENA NA PONAŠANJE ZAPOSLENIKA [Undergraduate thesis]. Slavonski Brod: University of Slavonski Brod; 2022 [cited 2024 July 12] Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:262:349152

V. Pintera, "UTJECAJ IMPLEMENTACIJE ORGANIZACIJSKIH PROMJENA NA PONAŠANJE ZAPOSLENIKA", Undergraduate thesis, University of Slavonski Brod, Slavonski Brod, 2022. Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:262:349152

Metadata
TitleUTJECAJ IMPLEMENTACIJE ORGANIZACIJSKIH PROMJENA NA PONAŠANJE ZAPOSLENIKA
Title (english)THE IMPACT OF IMPLEMENTATION OF ORGANIZATIONAL CHANGES ON EMPLOYEE BEHAVIOR
AuthorViktorija Pintera
MentorMarina Stanić Šulentić (mentor)
Committee memberMarina Stanić Šulentić (predsjednik povjerenstva)
Committee memberMilan Stanić (član povjerenstva)
Committee memberVišnja Bartolović (član povjerenstva)
GranterUniversity of Slavonski Brod
(Department of Social Sciences and Humanities)
Slavonski Brod
Defense date and country2022-09-26, Croatia
Scientific / art field,
discipline and subdiscipline		SOCIAL SCIENCES
Economics
Abstract
Organizacijska promjena odnosi se na promjenu struktura, strategija, procedura ili kultura organizacija. Pojam obuhvaća sadržaj onoga što se mijenja (tj. "što"), te proces kojim se to događa (tj. "kako"). Po definiciji, promjena znači prijenos organizacije iz jednog stanja u drugo. Promjena može biti namjerna kako bi se dobile ili izgubile određene karakteristike organizacije kako bi se postigao navedeni cilj, ili možda nije namjerna i može se dogoditi kao rezultat događaja koji su izvan kontrole organizacije. Kada se prolazi kroz drastične promjene, drugi dijelovi organizacije mogu biti nenamjerno pogođeni. Nenamjerne posljedice organizacijske promjene mogu biti pozitivne ili negativne, a veća je vjerojatnost da će se dogoditi kada je za provedbu odluke o promjeni potreban veliki broj transakcija i kada su potrebne mnoge specijalizirane sposobnosti za rješavanje problema. U svakom slučaju, organizacijska promjena predstavlja nešto novo i intrinzično nepoznato za organizaciju i njezine članove, što može dosta poremetiti postojeće strukture i procese.
Abstract (english)
Organizational change refers to a change in the structure, strategy, procedures or culture of an organization. The term includes the process by which it happens (ie "how") and what is changed (ie "what"). By definition, change means the transfer of an organization from one state to another. This change may be intentional in order to gain or lose specific characteristics of the organization in order to achieve a stated goal, or it may be unintentional and may occur as a result of events beyond the organization's control. Additionally, other parts of the organization may be unintentionally affected during the change process, especially when the change is perceived as excessive. This unintended consequence of organizational change can be positive or negative, and is more likely when a large number of transactions are required to implement change decisions and when many specialized problem-solving skills are required.
Keywords
Keywords (english)
Languagecroatian
URN:NBNurn:nbn:hr:262:349152
Study programmeTitle: Professional study program in Management
Study programme type: professional
Study level: undergraduate
Academic / professional title: stručni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) ekonomije (stručni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) ekonomije)
Type of resourceText
File originBorn digital
Access conditionsAccess restricted to students and staff of home institution
Terms of useLicence In copyright icon
Created on2022-10-12 10:36:02