Sport je postao velikim dijelom svakodnevnog života čovjeka. Neki ga prate preko medija, neki se njime bave rekreativno, neki profesionalno, a neki se bave njegovom organizacijom, vođenjem i upravljanjem. Iako je u svojoj davnoj prošlosti sport bio prvenstveno usmjeren zabavi, on je ubrzo počeo poprimati natjecateljski duh, čime je zabilježen nagli rast i razvoj sporta u profesionalnom smislu. Zbog sve većeg broja sudionika i zainteresiranih, sport je počeo pokazivati potrebu za boljim strukturiranjem i usmjerenim vođenjem. Aspekt sporta bez kojeg on danas ne bi mogao postojati kao poslovanje je sportski menadžment. Zadaća sportskog menadžmenta je voditi, usmjeravati, kontrolirati, planirati i implementirati procese povezane s ljudskim resursima, ekonomskim resursima te organizacijskim ciljevima. Za današnji je pojam sportskog menadžmenta najvažnija komponenta strategija i strateško razmišljanje. Bez promišljenog i proaktivnog djelovanja menadžera kao izvršitelja menadžmenta, sport kao poslovanje ne bi mogao opstati. U novije je vrijeme sve veći naglasak stavljen na ekonomske i financijske aspekte sporta, čime sportu prijeti gubitak njegovog pravog smisla i potpuno preusmjeravanje svrhe na financijski dobitak i ostvarivanje profita. Ekonomski se dio sve više ostvaruje putem ulaganja u marketing i sponzorstva, načine zarada putem kojih se promovira sportski proizvod i razmjenjuje s uslugom druge strane. Cilj ovog rada je opisati, objasniti i analizirati čimbenike sportskog menadžmenta te njihov utjecaj i povezanost s poslovanjem sportskih organizacija.