prikaz prve stranice dokumenta Smjena generacija na primjeru poslovanja obiteljskog poduzeća
Access restricted to students and staff of home institution
master's thesis
Smjena generacija na primjeru poslovanja obiteljskog poduzeća
Zadar: University of Zadar, 2022. urn:nbn:hr:162:984183
Ramov, Ante-Toni
University of Zadar
Department of Economics

Institutional repository: University of Zadar Institutional Repository

Cite this document

Ramov, A. T. (2022). Smjena generacija na primjeru poslovanja obiteljskog poduzeća (Master's thesis). Zadar: University of Zadar. Retrieved from https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:162:984183

Ramov, Ante Toni. "Smjena generacija na primjeru poslovanja obiteljskog poduzeća." Master's thesis, University of Zadar, 2022. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:162:984183

Ramov, Ante Toni. "Smjena generacija na primjeru poslovanja obiteljskog poduzeća." Master's thesis, University of Zadar, 2022. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:162:984183

Ramov, A. T. (2022). 'Smjena generacija na primjeru poslovanja obiteljskog poduzeća', Master's thesis, University of Zadar, accessed 28 June 2024, https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:162:984183

Ramov AT. Smjena generacija na primjeru poslovanja obiteljskog poduzeća [Master's thesis]. Zadar: University of Zadar; 2022 [cited 2024 June 28] Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:162:984183

A. T. Ramov, "Smjena generacija na primjeru poslovanja obiteljskog poduzeća", Master's thesis, University of Zadar, Zadar, 2022. Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:162:984183

Metadata
TitleSmjena generacija na primjeru poslovanja obiteljskog poduzeća
Title (english)Generational Change In Family Business
AuthorAnte-Toni Ramov
MentorAnita Peša (mentor)
Committee memberBerislav Bolfek (predsjednik povjerenstva)
Committee memberAnita Peša (član povjerenstva)
Committee memberMladen Rajko (član povjerenstva)
GranterUniversity of Zadar
(Department of Economics)
Zadar
Defense date and country2022-05-18, Croatia
Scientific / art field,
discipline and subdiscipline		SOCIAL SCIENCES
Economics
Abstract
U kontekstu ekonomije 21. stoljeća obiteljska poduzeća imaju značajnu ulogu. Od svojih primitivnih oblika kroz povijest do danas su postala pokretačka snaga razvoja globalnog gospodarstva. Poduzetništvo kao ekonomska djelatnost ljudima omogućuje izražavanje svojih kreacija i ideja te stvaranje novih proizvoda i usluga koje im donose profit. Život poduzetnika isprepleten je mnogim stresovima, zadanim rokovima te rizicima. U Hrvatskoj, ali i svijetu obiteljsko poduzetništvo čini više od tri četvrtine poslovnog organiziranja nacionalne ekonomije. Kod obiteljskih poduzeća njihovi su vlasnici, u većini slučajeva, ujedno i osnivači. Osim vođenja, vlasnik poduzeća mora biti vješt i u ostalim menadžerskim aktivnostima poput motiviranja zaposlenika, koordiniranja poslovanja i kreiranja inovacija. Vođenje obiteljskog poduzeća donosi niz mogućnosti kao što su jačanje obiteljske povezanosti, naglašavanje kvalitete, usmjerenost ka dugoročnim ciljevima te razvoj vlastitih ideja i stavova. Ipak, postoje i razna ograničenja poput nestručnosti obiteljskog kadra, miješanja privatnih i poslovnih odnosa, nesuglasica u afinitetima te drugi. Transfer vlasništva predstavlja ključan trenutak po pitanju održivosti i opstanka poduzeća. Taj se događaj treba planirati i pripremati unaprijed kako bi se izvršio bez gubitaka i stresova. Danas u svijetu postoje mnogi primjeri dobre prakse prijenosa vlasništva na drugu, treću, a rjeđe i četvrtu generaciju. U ovom diplomskom radu obrađeni su primjeri ekonomskih lidera u svojim kategorijama, Walmart i L'Oreal, čije je vlasništvo od trenutka osnivanja pa sve do danas ostalo u rukama uže obitelji.
Abstract (english)
In the context of the 21st century economy, family business play a significant role. From the begginings until nowadays they have begun initiator of the worldwide economy. Entrepreneurship as an economic activity enable people to express their creations and ideas to create new products or services to make a profit. In Republic of Croatia, and the rest of the world, entrepreneurship makes more than 75% of business organization in the national economy. In the family business, their owner is, in most cases, the founder of the company. Expect the leadership, the owner has to be skilful in motivating, coordinating and creating. The leading family company brings a lot of opportunities as strengthening family ties, emphasis of quality, focus on a long-term goals and development of owning ideas and attitudes. However, there are many limitations like incompetence of family staff, interference of private and business relationships, disagreements in affinities and others. Transfer of ownership is the key moment in terms of the sustainability and survival of the company. That moment has to be planned and prepared in advance in order to be executed without losses and stresses. Nowadays, the global economy posses many examples of good practice of transferring ownership to the second, third and less often on the fourth generation. This thesis deals with examples of economic leaders in their categories, Walmart and L'Oreal, whose ownership from the moment of its establishment until today has remained in the hands of the immediate family.
Keywords
Keywords (english)
Languagecroatian
URN:NBNurn:nbn:hr:162:984183
Study programmeTitle: Management
Study programme type: university
Study level: graduate
Academic / professional title: magistar/magistra ekonomije (magistar/magistra ekonomije)
Type of resourceText
File originBorn digital
Access conditionsAccess restricted to students and staff of home institution
Terms of useLicence In copyright icon
Created on2022-12-16 16:26:44