U današnjem jedinstvenom konkurentskom okruženju za poduzeća, menadžeri koji žele uspjeti prisiljeni su neprestano pronalaziti nove načine za poboljšanje zadovoljstva i morala zaposlenika, maksimizirajući njihovu produktivnost, kreativnost i lojalnost organizaciji, tj., moraju stalno pronalaziti nove načine za motivaciju. Adekvatna naknada, mogućnost napredovanja, ugodna organizacijska klima i kultura, poštovanje i angažiranost zaposlenika, samo su neke od materijalnih i nematerijalnih motivacijskih strategija koje stoje na raspolaganju menadžerima. Poznato je da sektor informacijske tehnologije (IT) ima visoke stope fluktuacije zbog potrebe za vrlo dinamičnim skupom vještina koje se stalno mijenjaju, što dovodi do velike potražnje za visokokvalificiranim stručnjacima. Stoga je održavanje zadovoljstva zaposlenika ključno za zadržavanje talenata u IT tvrtkama. U ovom radu analizirana su istraživanja o utjecaju motivacijskih čimbenika na zadovoljstvo zaposlenika IT sektora. Provedenom analizom, menadžeri IT tvrtki dobivaju uvid u potrebe zaposlenika čijim zadovoljenjem dolazi do povećanja zadovoljstva poslom.