U industrijskim poduzećima koja se bave proizvodnjom odreĎenih proizvoda vrlo je vaţna organizacija proizvodnog procesa te u vezi s time upravljanje zalihama proizvoda. Pri tome, od vaţnosti je sam proces planiranja proizvodnje i zaliha te nakon procesa njihova kontrola što predstavlja sam predmet ovog rada. U ovome radu analizira se vaţnost planiranja i kontrole proizvodnje i zaliha u poduzeću pri čemu je bitno naglasiti ulogu menadţmenta pri upravljanju proizvodnjom i količinom zaliha u skladištu. Kroz ovaj rad dati će se uvid u načine efikasnog upravljanja proizvodnjom, od samog početka planiranja dobara, sredstava za rad te predmeta potrebnih za rad. TakoĎer, analiziran je utjecaj i vaţnost zaliha u procesu proizvodnje odreĎenog ili pak odreĎenih proizvoda. Razvojem proizvodnje i tehnoloških karakteristika koje ju obiljeţuju proizvodnja zahtijeva odreĎenu razinu planiranja kako bi se što bolje organizirao sam proces, nakon kojega slijedi kontrola kojom se daje uvid u učinke koji su proizašli iz procesa proizvodnje. Pri tome, vaţnu ulogu ima menadţment poduzeća, kao i druge funkcije kojima se nastoji razumjeti potrebe trţišta te time stvoriti profit od razvoja odreĎenog proizvoda.