| Abstract | U suvremenome poslovnom okruženju, menadžment ima ključnu ulogu u uspješnom vođenju i upravljanju poduzećem. Menadžment predstavlja skup aktivnosti i procesa kojima se planira, organizira, vodi i kontrolira rad organizacije s ciljem postizanja zadanih ciljeva i ostvarenja uspješnih poslovnih rezultata. Važnost i uloga menadžmenta u poslovanju poduzeća neizostavni su čimbenici za postizanje konkurentske prednosti, održivosti i rasta organizacije.
Predmet istraživanja ovog rada jest prikazati funkcije menadžmenta kroz teorijske aspekte, a potom ih predstaviti kroz prizmu intervjua na primjeru odabranoga poduzeća, a to je u ovom slučaju poduzeće Brina d.o.o. Za izradu rada i prikaz teorijskih istraživačkih osnova upotrijebljena je metoda istraživanja stručne literature, što je omogućilo oblikovanje jasnoga teorijskoga okvira. Osim teorijskoga istraživanja, svrha rada bila je i prikazati kako se manifestiraju funkcije menadžmenta u poduzeću Brina d.o.o., a do rezultata se dolazi putem metode intervjua. Istraživački problem rada upućuje na to koliko su funkcije menadžmenta ukorijenjene u upravljačkom poslovanju poduzeća Brina d.o.o. kako bi se uvidjela razina menadžmenta poduzeća.
U dijelu rada koji se odnosi na istraživanje prikazana je organizacijska struktura Brina d.o.o. poduzeća, gdje su prikazane i ispitane sve snage i slabosti poduzeća te uloge menadžmenta u poslovanju poduzeća, od samih početaka do danas. Također, opisana je upravljačka struktura zajedno s pozicijama unutar poduzeća. Osim prikaza djelatnosti poduzeća i njegova razvojnoga ciklusa, kroz dubinske intervjue s predstavnicima poduzeća dolazi se do rezultata koji se odnose na postojanje i preraspodjelu funkcija menadžmenta u strukturi poslovanja poduzeća Brina d.o.o. Nakon toga prikazana je rasprava o rezultatima provedenoga istraživanja i pružene su preporuke za praksu. |
| Abstract (english) | In a modern business environment, management plays a key role in the successful management and administration of the company. Management represents a set of activities and processes that plan, organize, manage and control the work of the organization with the aim of achieving the set goals and achieving successful business results. The importance and role of business management are indispensable factors for achieving the organisation's competitive advantage, sustainability and growth.
The subject of this research is to present management functions through theoretical aspects, and then present them through the prism of an interview on the example of a selected company, which in this case is Brina d.o.o. Literature which has an expert aspect to meet all the criteria for the preparation of the final paper was used for the preparation of the paper and the presentation of theoretical research bases. However, in addition to the theoretical basis in the paper, the purpose of the paper was to show how management functions in Brina d.o.o. are manifested, and the results are obtained through the interview method. The research problem of the work indicates how rooted management functions are in the management business of Brina d.o.o. in order to understand the level of management of the company.
In the part of the paper related to research, the structure of Brina d.o.o. is presented, where all development schemes of the company are presented, from the very beginning to the present day, and management structures are described together with positions within the company. In addition to the presentation of the company's activities and development cycle, through in-depth interviews with company representatives, related to the performance of management functions, results pertaining to the existence and reallocation of management functions in the business structure of Brina d.o.o. Thereafter, a discussion on the results of the survey was presented and recommendations for practice were provided. |
