prikaz prve stranice dokumenta Značaj strategijskog planiranja za upravljanje organizacijskim promjenama
Access restricted to students and staff of home institution
master's thesis
Značaj strategijskog planiranja za upravljanje organizacijskim promjenama
Specijalistički završni rad
Zaprešić: The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić, 2020. urn:nbn:hr:129:073726
Tomaševski, Tea
The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić
Chair of Economics, Management and Marketing

Institutional repository: Digital Repository of the University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić

Cite this document

Tomaševski, T. (2020). Značaj strategijskog planiranja za upravljanje organizacijskim promjenama : Specijalistički završni rad (Master's thesis). Zaprešić: The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić. Retrieved from https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:073726

Tomaševski, Tea. "Značaj strategijskog planiranja za upravljanje organizacijskim promjenama : Specijalistički završni rad." Master's thesis, The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić, 2020. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:073726

Tomaševski, Tea. "Značaj strategijskog planiranja za upravljanje organizacijskim promjenama : Specijalistički završni rad." Master's thesis, The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić, 2020. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:073726

Tomaševski, T. (2020). 'Značaj strategijskog planiranja za upravljanje organizacijskim promjenama : Specijalistički završni rad', Master's thesis, The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić, accessed 30 November 2024, https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:073726

Tomaševski T. Značaj strategijskog planiranja za upravljanje organizacijskim promjenama : Specijalistički završni rad [Master's thesis]. Zaprešić: The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić; 2020 [cited 2024 November 30] Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:073726

T. Tomaševski, "Značaj strategijskog planiranja za upravljanje organizacijskim promjenama : Specijalistički završni rad", Master's thesis, The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić, Zaprešić, 2020. Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:073726

Metadata
TitleZnačaj strategijskog planiranja za upravljanje organizacijskim promjenama : Specijalistički završni rad
Title (english)THE SIGNIFICANCE OF STRATEGY MANAGEMENT SUPPORTING ORGANIZATION PROCESSES
AuthorTea Tomaševski
MentorDragutin Funda (mentor)
Committee memberZlatko Rešetar (predsjednik povjerenstva)
GranterThe University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić
(Chair of Economics, Management and Marketing)
Zaprešić
Defense date and country2020-10-13, Croatia
Scientific / art field,
discipline and subdiscipline		SOCIAL SCIENCES
Economics
Organization and Management
Abstract
Poduzeća i organizacije koje posluju na globalnom tržištu izložene su svakodnevnim promjenama, nerijetko i značajnima koje mogu pozitivno, ali i negativno utjecati na daljnji poslovni rast. Kako bi se takve promjene što bolje amortizirale potrebno je definirati dobar plan poslovanja, kao i strategiju koja prati plan. Kao rezultat odabira određene strategije definira se strateški plan. Strateški plan može se promatrati kao dokument kojim vodstvo poduzeća definira put poslovanja. Jednom doneseni strateški plan nikad ne smije biti fiksni, nego se ponovno mora prilagođavati novonastalim situacijama kako bi najbolje odgovorio na potrebe tržišta. Najčešći uzrok promjenama planova može se navesti dinamičko tržište koje se razvilo procesom globalizacije.
Abstract (english)
Corporations and organizations, which operate on the global market, are prone to everyday changes. Often remarkably positive but also negative ones. Whom can affect the future business growth. In order to depriciate these changes it is important to define a good business plan, as well as a strategy which follows it. As a result of our chosen strategy, strategic plan is being defined. Strategic plan can be viewed as a document with whom the management(leadership) of the corporation defines the business path. Once enacted strategic plan should never be perdurable, it ought to adjust to any newly formed situations on the market, as it should always satisfy the market needs. The most common cause for changes in strategic plans is a dynamic market which developed during the globalization process.
Keywords
Keywords (english)
Languagecroatian
URN:NBNurn:nbn:hr:129:073726
Study programmeTitle: Project Management
Study programme type: professional
Study level: specialist graduate
Academic / professional title: stručni/a specijalist/specijalistica projektnog menadžmenta (stručni/a specijalist/specijalistica projektnog menadžmenta)
Type of resourceText
File originBorn digital
Access conditionsAccess restricted to students and staff of home institution
Terms of useLicence In copyright icon
Created on2021-11-23 08:51:29