prikaz prve stranice dokumenta Značaj strategijskog planiranja za upravljanje organizacijskim promjenama
Pristup korisnicima matične ustanove
specijalistički diplomski stručni
Značaj strategijskog planiranja za upravljanje organizacijskim promjenama
Specijalistički završni rad
Zaprešić: Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić, 2020. urn:nbn:hr:129:073726
Tomaševski, Tea
Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić
Katedra za ekonomiju, menadžment i marketing

Institucijski repozitorij: Digitalni repozitorij Veleučilišta Baltazar Zaprešić

Citirajte ovaj rad

Tomaševski, T. (2020). Značaj strategijskog planiranja za upravljanje organizacijskim promjenama : Specijalistički završni rad (Specijalistički diplomski stručni). Zaprešić: Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:073726

Tomaševski, Tea. "Značaj strategijskog planiranja za upravljanje organizacijskim promjenama : Specijalistički završni rad." Specijalistički diplomski stručni, Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić, 2020. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:073726

Tomaševski, Tea. "Značaj strategijskog planiranja za upravljanje organizacijskim promjenama : Specijalistički završni rad." Specijalistički diplomski stručni, Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić, 2020. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:073726

Tomaševski, T. (2020). 'Značaj strategijskog planiranja za upravljanje organizacijskim promjenama : Specijalistički završni rad', Specijalistički diplomski stručni, Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić, citirano: 02.12.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:073726

Tomaševski T. Značaj strategijskog planiranja za upravljanje organizacijskim promjenama : Specijalistički završni rad [Specijalistički diplomski stručni]. Zaprešić: Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić; 2020 [pristupljeno 02.12.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:073726

T. Tomaševski, "Značaj strategijskog planiranja za upravljanje organizacijskim promjenama : Specijalistički završni rad", Specijalistički diplomski stručni, Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić, Zaprešić, 2020. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:073726

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:073726
Podaci o radu
NaslovZnačaj strategijskog planiranja za upravljanje organizacijskim promjenama : Specijalistički završni rad
Naslov (engleski)THE SIGNIFICANCE OF STRATEGY MANAGEMENT SUPPORTING ORGANIZATION PROCESSES
AutorTea Tomaševski
MentorDragutin Funda (mentor)
Član povjerenstvaZlatko Rešetar (predsjednik povjerenstva)
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić
(Katedra za ekonomiju, menadžment i marketing)
Zaprešić
Datum i država obrane2020-10-13, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		DRUŠTVENE ZNANOSTI
Ekonomija
Organizacija i menadžment
Sažetak
Poduzeća i organizacije koje posluju na globalnom tržištu izložene su svakodnevnim promjenama, nerijetko i značajnima koje mogu pozitivno, ali i negativno utjecati na daljnji poslovni rast. Kako bi se takve promjene što bolje amortizirale potrebno je definirati dobar plan poslovanja, kao i strategiju koja prati plan. Kao rezultat odabira određene strategije definira se strateški plan. Strateški plan može se promatrati kao dokument kojim vodstvo poduzeća definira put poslovanja. Jednom doneseni strateški plan nikad ne smije biti fiksni, nego se ponovno mora prilagođavati novonastalim situacijama kako bi najbolje odgovorio na potrebe tržišta. Najčešći uzrok promjenama planova može se navesti dinamičko tržište koje se razvilo procesom globalizacije.
Sažetak (engleski)
Corporations and organizations, which operate on the global market, are prone to everyday changes. Often remarkably positive but also negative ones. Whom can affect the future business growth. In order to depriciate these changes it is important to define a good business plan, as well as a strategy which follows it. As a result of our chosen strategy, strategic plan is being defined. Strategic plan can be viewed as a document with whom the management(leadership) of the corporation defines the business path. Once enacted strategic plan should never be perdurable, it ought to adjust to any newly formed situations on the market, as it should always satisfy the market needs. The most common cause for changes in strategic plans is a dynamic market which developed during the globalization process.
Ključne riječi
Ključne riječi (engleski)
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:129:073726
Studijski programNaziv: Projektni menadžment
Vrsta studija: stručni
Stupanj studija: specijalistički diplomski
Akademski / stručni naziv: stručni/a specijalist/specijalistica projektnog menadžmenta (struč. spec. oec.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaPristup korisnicima matične ustanove
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
Datum i vrijeme pohrane2021-11-23 08:51:29