prikaz prve stranice dokumenta Restrukturiranje poslovanja kao preduvjet za rast i razvoj poduzeća na primjeru Arena Hospitality Group d.d.
No public access
master's thesis
Restrukturiranje poslovanja kao preduvjet za rast i razvoj poduzeća na primjeru Arena Hospitality Group d.d.
Zagreb: University of Zagreb, Faculty of Economics and Business, 2019. urn:nbn:hr:148:572102
Zec, Stefano
University of Zagreb
Faculty of Economics and Business

Institutional repository: REPEFZG

Cite this document

Zec, S. (2019). Restrukturiranje poslovanja kao preduvjet za rast i razvoj poduzeća na primjeru Arena Hospitality Group d.d. (Master's thesis). Zagreb: University of Zagreb, Faculty of Economics and Business. Retrieved from https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:572102

Zec, Stefano. "Restrukturiranje poslovanja kao preduvjet za rast i razvoj poduzeća na primjeru Arena Hospitality Group d.d.." Master's thesis, University of Zagreb, Faculty of Economics and Business, 2019. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:572102

Zec, Stefano. "Restrukturiranje poslovanja kao preduvjet za rast i razvoj poduzeća na primjeru Arena Hospitality Group d.d.." Master's thesis, University of Zagreb, Faculty of Economics and Business, 2019. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:572102

Zec, S. (2019). 'Restrukturiranje poslovanja kao preduvjet za rast i razvoj poduzeća na primjeru Arena Hospitality Group d.d.', Master's thesis, University of Zagreb, Faculty of Economics and Business, accessed 31 December 2024, https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:572102

Zec S. Restrukturiranje poslovanja kao preduvjet za rast i razvoj poduzeća na primjeru Arena Hospitality Group d.d. [Master's thesis]. Zagreb: University of Zagreb, Faculty of Economics and Business; 2019 [cited 2024 December 31] Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:572102

S. Zec, "Restrukturiranje poslovanja kao preduvjet za rast i razvoj poduzeća na primjeru Arena Hospitality Group d.d.", Master's thesis, University of Zagreb, Faculty of Economics and Business, Zagreb, 2019. Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:572102

Metadata
TitleRestrukturiranje poslovanja kao preduvjet za rast i razvoj poduzeća na primjeru Arena Hospitality Group d.d.
Title (english)Business restructuring as a means for growth on the case of Arena Hospitality Group d.d.
AuthorStefano Zec
MentorDenis Dolinar (mentor)
Committee memberAndrija Sabol (predsjednik povjerenstva)
Committee memberDavor Zoričić (član povjerenstva)
GranterUniversity of Zagreb
Faculty of Economics and Business
Zagreb
Defense date and country2019-09-30, Croatia
Scientific / art field,
discipline and subdiscipline		SOCIAL SCIENCES
Economics
Finance
Abstract
Proces restrukturiranja postaje sve učestalija pojava u životnom vijeku poduzeća koje je orijentirano na rast i razvoj. Trenutna struktura poduzeća je zapravo rezultat evolucijskog procesa koji reflektira strateške i investicijske odluke, angažman u određenim aktivnostima ili proizvodnju na određenim lokacijama. Razlikujemo nekoliko vrsta restrukturiranja: strateško, organizacijsko, operativno i financijsko restrukturiranje. Navedene vrste restrukturiranja generalno podrazumijevaju jedna drugu, tj. jedna vrsta restrukturiranja zahtjeva drugu vrstu.Proces restrukturiranja u poduzeću Arena Hospitality Group d.d. potkrepljuje tvrdnju da je restrukturiranje poslovanja preduvjet za rast i razvoj poduzeća. Vidljivo je da je kroz proces prikupljanja novih financijskih sredstava, odnosno javnom ponudom dionica prikupljena svota novca koja može služiti za daljnji rast i razvoj. Kao što je i vidljivo iz analize financijskih izvještaja, restrukturiranje poslovanja je uspješno odrađeno te se Arena Hospitality Group d.d.pozicionirala kao jedan od vodećih poduzeća u hrvatskom turizmu.
Abstract (english)
The process of restructuring is becoming a normally accepted process in the business life cycle of a firm which is oriented towards growth and development. The current structure of the firm is actually the result of an evolutionary process which reflects strategic and investment decisions from the firms’ past, as well as, engagement in certain activities or production on various locations. In restructuring we can differ between several types, that is strategic, organizational, operational and financial restructuring. The mentioned types generally imply each other, that is one type of restructuring demands some other type of restructuring in order to be successful. The restructuring process of Arena Hospitality Group d.d. is a clear example of how restructuring is a precondition for growth and development of the firm. As it can be seen from the process of acquiring fresh financial resources, mainly through the process of initial public offering, the firm acquired a large sum of money that will serve for growth and development. Clear results of a successful restructuring of Arena Hospitality Group d.d. can be seen in their financial statements. With the restructuring process being done Arena Hospitality Group d.d. positioned itself as one of the leading companies on the Croatian tourism industry.
Keywords
Keywords (english)
Languagecroatian
URN:NBNurn:nbn:hr:148:572102
Study programmeTitle: Business Economics; specializations in: Finance, Accounting, Marketing, Organization and management, Trade, Tourism, Analysis and Business planning, Business informatics
Course: Analysis and Business planning
Study programme type: university
Study level: graduate
Academic / professional title: diplomirani/a ekonomist/ekonomistica (diplomirani/a ekonomist/ekonomistica)
Type of resourceText
File originBorn digital
Access conditionsClosed access
Terms of useLicence In copyright icon
Created on2019-09-30 12:56:13