prikaz prve stranice dokumenta USPOREDBA AUTORITATIVNOG I SURAĐUJUĆEG STILA VODSTVA KROZ NJIHOV UTJECAJ NA ORGANIZACIJSKU PREDANOST
Access restricted to authenticated users
master's thesis
USPOREDBA AUTORITATIVNOG I SURAĐUJUĆEG STILA VODSTVA KROZ NJIHOV UTJECAJ NA ORGANIZACIJSKU PREDANOST
Zagreb: University of Zagreb, Faculty of Economics and Business, 2021. urn:nbn:hr:148:853207
Balog Gjurgjević, Lea
University of Zagreb
Faculty of Economics and Business
Department of Organization and Management

Institutional repository: REPEFZG

Cite this document

Balog Gjurgjević, L. (2021). USPOREDBA AUTORITATIVNOG I SURAĐUJUĆEG STILA VODSTVA KROZ NJIHOV UTJECAJ NA ORGANIZACIJSKU PREDANOST (Master's thesis). Zagreb: University of Zagreb, Faculty of Economics and Business. Retrieved from https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:853207

Balog Gjurgjević, Lea. "USPOREDBA AUTORITATIVNOG I SURAĐUJUĆEG STILA VODSTVA KROZ NJIHOV UTJECAJ NA ORGANIZACIJSKU PREDANOST." Master's thesis, University of Zagreb, Faculty of Economics and Business, 2021. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:853207

Balog Gjurgjević, Lea. "USPOREDBA AUTORITATIVNOG I SURAĐUJUĆEG STILA VODSTVA KROZ NJIHOV UTJECAJ NA ORGANIZACIJSKU PREDANOST." Master's thesis, University of Zagreb, Faculty of Economics and Business, 2021. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:853207

Balog Gjurgjević, L. (2021). 'USPOREDBA AUTORITATIVNOG I SURAĐUJUĆEG STILA VODSTVA KROZ NJIHOV UTJECAJ NA ORGANIZACIJSKU PREDANOST', Master's thesis, University of Zagreb, Faculty of Economics and Business, accessed 13 May 2024, https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:853207

Balog Gjurgjević L. USPOREDBA AUTORITATIVNOG I SURAĐUJUĆEG STILA VODSTVA KROZ NJIHOV UTJECAJ NA ORGANIZACIJSKU PREDANOST [Master's thesis]. Zagreb: University of Zagreb, Faculty of Economics and Business; 2021 [cited 2024 May 13] Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:853207

L. Balog Gjurgjević, "USPOREDBA AUTORITATIVNOG I SURAĐUJUĆEG STILA VODSTVA KROZ NJIHOV UTJECAJ NA ORGANIZACIJSKU PREDANOST", Master's thesis, University of Zagreb, Faculty of Economics and Business, Zagreb, 2021. Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:853207

Metadata
TitleUSPOREDBA AUTORITATIVNOG I SURAĐUJUĆEG STILA VODSTVA KROZ NJIHOV UTJECAJ NA ORGANIZACIJSKU PREDANOST
Title (english)A COMPARISON OF AUTHORITATIVE AND PARTICIPATIVE LEADERSHIP STYLES THROUGH THEIR IMPACT ON ORGANIZATIONAL COMMITMENT
AuthorLea Balog Gjurgjević
MentorDomagoj Hruška (mentor)
Committee memberDomagoj Hruška (predsjednik povjerenstva)
Committee memberMislav Ante Omazić (član povjerenstva)
Committee memberAna Krajnović (član povjerenstva)
GranterUniversity of Zagreb
Faculty of Economics and Business
(Department of Organization and Management)
Zagreb
Defense date and country2021-09-27, Croatia
Scientific / art field,
discipline and subdiscipline		SOCIAL SCIENCES
Economics
Organization and Management
Abstract
Vodstvo je proces u kojem vođa utječe i motivira sljedbenike da djeluju prema ostvarenju zajedničkoga cilja. Prema teoriji puta do cilja postoje četiri stila vodstva: usmjeravajuće vodstvo, podržavajuće vodstvo, surađujuće vodstvo i vodstvo usmjereno na postignuće. Uz vodstvo, ključan čimbenik uspješne organizacije su zaposlenici. U suvremenim organizacijama, organizacijska predanost ima veliku ulogu u uspješnosti organizacije zato jer zaposlenici osjećaju povezanost s organizacijom, produktivniji su i posvećeniji svome poslu. Kvalitetni, odani i motivirani zaposlenici su jedna od najvećih strateških prednosti organizacije. Tri tipa organizacijske predanosti zaposlenika su: afirmativna, kontinuirana i normativna predanost. Svrha ovoga rada je utvrditi stil vodstva koji je najbolji za svakoga ispitanika te prikazati kako trenutni stil vodstva utječe na uspješnost organizacije kroz organizacijsku predanost zaposlenika. Empirijsko istraživanje provedeno je na trideset pet zaposlenika organizacije OTP Leasing d.d. putem anketnog upitnika. Rezultati su prikazali kako ispitanicima najbolje odgovara surađujući stil vodstva. Također, utvrđeno je kako se trenutni stil vodstva razvija afirmativnu predanost zaposlenika čime se povećava uspjeh organizacije.
Abstract (english)
Leadership is the process in which a leader influences and motivates followers to act toward achieving a common goal. According to the path-goal theory there are four leadership styles: directive, supportive, participative and achievement oriented. Along leadership, a key factor of every successful organization are employees. In modern organizations, organizational commitment plays a major role in their success because employees feel connected to the organization, are more productive and dedicated to their work. Quality, loyal and motivated employees are one of the organization's greatest strategic strengths. Three components of organizational commitment are: affective, continuance and normative commitment. The aim of this paper is to determine which style of leadership is the best for every respondent and show how current style of leadership influence on organization's success through organizational commitment. The empirical part of the paper is based among the thirty - five employees of the OTP Leasing d.d. using a questionnaire which is divided into three parts. The results have shown how participative style suits respondents the best. Also, it was found that the current leadership style develops an affective commitment of employees which leads to an increase in the success of the organization.
Keywords
Keywords (english)
Languagecroatian
URN:NBNurn:nbn:hr:148:853207
Study programmeTitle: Business Economics
Study programme type: university
Study level: integrated undergraduate and graduate
Academic / professional title: magistar/magistra ekonomije (magistar/magistra ekonomije)
Type of resourceText
File originBorn digital
Access conditionsAccess restricted to authenticated users
Terms of useLicence In copyright icon
Created on2021-10-04 08:40:53