prikaz prve stranice dokumenta USPOREDBA AUTORITATIVNOG I SURAĐUJUĆEG STILA VODSTVA KROZ NJIHOV UTJECAJ NA ORGANIZACIJSKU PREDANOST
Pristup svim korisnicima iz sustava znanosti i visokog obrazovanja RH
diplomski rad
USPOREDBA AUTORITATIVNOG I SURAĐUJUĆEG STILA VODSTVA KROZ NJIHOV UTJECAJ NA ORGANIZACIJSKU PREDANOST
Zagreb: Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet, 2021. urn:nbn:hr:148:853207
Balog Gjurgjević, Lea
Sveučilište u Zagrebu
Ekonomski fakultet
Katedra za organizaciju i management

Institucijski repozitorij: REPEFZG

Citirajte ovaj rad

Balog Gjurgjević, L. (2021). USPOREDBA AUTORITATIVNOG I SURAĐUJUĆEG STILA VODSTVA KROZ NJIHOV UTJECAJ NA ORGANIZACIJSKU PREDANOST (Diplomski rad). Zagreb: Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:853207

Balog Gjurgjević, Lea. "USPOREDBA AUTORITATIVNOG I SURAĐUJUĆEG STILA VODSTVA KROZ NJIHOV UTJECAJ NA ORGANIZACIJSKU PREDANOST." Diplomski rad, Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet, 2021. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:853207

Balog Gjurgjević, Lea. "USPOREDBA AUTORITATIVNOG I SURAĐUJUĆEG STILA VODSTVA KROZ NJIHOV UTJECAJ NA ORGANIZACIJSKU PREDANOST." Diplomski rad, Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet, 2021. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:853207

Balog Gjurgjević, L. (2021). 'USPOREDBA AUTORITATIVNOG I SURAĐUJUĆEG STILA VODSTVA KROZ NJIHOV UTJECAJ NA ORGANIZACIJSKU PREDANOST', Diplomski rad, Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet, citirano: 24.11.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:853207

Balog Gjurgjević L. USPOREDBA AUTORITATIVNOG I SURAĐUJUĆEG STILA VODSTVA KROZ NJIHOV UTJECAJ NA ORGANIZACIJSKU PREDANOST [Diplomski rad]. Zagreb: Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet; 2021 [pristupljeno 24.11.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:853207

L. Balog Gjurgjević, "USPOREDBA AUTORITATIVNOG I SURAĐUJUĆEG STILA VODSTVA KROZ NJIHOV UTJECAJ NA ORGANIZACIJSKU PREDANOST", Diplomski rad, Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet, Zagreb, 2021. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:853207

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:853207
Podaci o radu
NaslovUSPOREDBA AUTORITATIVNOG I SURAĐUJUĆEG STILA VODSTVA KROZ NJIHOV UTJECAJ NA ORGANIZACIJSKU PREDANOST
Naslov (engleski)A COMPARISON OF AUTHORITATIVE AND PARTICIPATIVE LEADERSHIP STYLES THROUGH THEIR IMPACT ON ORGANIZATIONAL COMMITMENT
AutorLea Balog Gjurgjević
MentorDomagoj Hruška (mentor)
Član povjerenstvaDomagoj Hruška (predsjednik povjerenstva)
Član povjerenstvaMislav Ante Omazić (član povjerenstva)
Član povjerenstvaAna Krajnović (član povjerenstva)
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Sveučilište u Zagrebu
Ekonomski fakultet
(Katedra za organizaciju i management)
Zagreb
Datum i država obrane2021-09-27, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		DRUŠTVENE ZNANOSTI
Ekonomija
Organizacija i menadžment
Sažetak
Vodstvo je proces u kojem vođa utječe i motivira sljedbenike da djeluju prema ostvarenju zajedničkoga cilja. Prema teoriji puta do cilja postoje četiri stila vodstva: usmjeravajuće vodstvo, podržavajuće vodstvo, surađujuće vodstvo i vodstvo usmjereno na postignuće. Uz vodstvo, ključan čimbenik uspješne organizacije su zaposlenici. U suvremenim organizacijama, organizacijska predanost ima veliku ulogu u uspješnosti organizacije zato jer zaposlenici osjećaju povezanost s organizacijom, produktivniji su i posvećeniji svome poslu. Kvalitetni, odani i motivirani zaposlenici su jedna od najvećih strateških prednosti organizacije. Tri tipa organizacijske predanosti zaposlenika su: afirmativna, kontinuirana i normativna predanost. Svrha ovoga rada je utvrditi stil vodstva koji je najbolji za svakoga ispitanika te prikazati kako trenutni stil vodstva utječe na uspješnost organizacije kroz organizacijsku predanost zaposlenika. Empirijsko istraživanje provedeno je na trideset pet zaposlenika organizacije OTP Leasing d.d. putem anketnog upitnika. Rezultati su prikazali kako ispitanicima najbolje odgovara surađujući stil vodstva. Također, utvrđeno je kako se trenutni stil vodstva razvija afirmativnu predanost zaposlenika čime se povećava uspjeh organizacije.
Sažetak (engleski)
Leadership is the process in which a leader influences and motivates followers to act toward achieving a common goal. According to the path-goal theory there are four leadership styles: directive, supportive, participative and achievement oriented. Along leadership, a key factor of every successful organization are employees. In modern organizations, organizational commitment plays a major role in their success because employees feel connected to the organization, are more productive and dedicated to their work. Quality, loyal and motivated employees are one of the organization's greatest strategic strengths. Three components of organizational commitment are: affective, continuance and normative commitment. The aim of this paper is to determine which style of leadership is the best for every respondent and show how current style of leadership influence on organization's success through organizational commitment. The empirical part of the paper is based among the thirty - five employees of the OTP Leasing d.d. using a questionnaire which is divided into three parts. The results have shown how participative style suits respondents the best. Also, it was found that the current leadership style develops an affective commitment of employees which leads to an increase in the success of the organization.
Ključne riječi
Ključne riječi (engleski)
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:148:853207
Studijski programNaziv: Poslovna ekonomija
Vrsta studija: sveučilišni
Stupanj studija: integrirani preddiplomski i diplomski
Akademski / stručni naziv: magistar/magistra ekonomije (mag.oec.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaPristup svim korisnicima iz sustava znanosti i visokog obrazovanja RH
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
Datum i vrijeme pohrane2021-10-04 08:40:53