| Abstract | U radu se istražuje utjecaj odnosa između radnog i slobodnog vremena na kvalitetu života u dvjema kulturno različitim zemljama – Hrvatskoj i Japanu. Kvaliteta života u radu se sagledava kao višestruki koncept koji obuhvaća fizičko i mentalno zdravlje, društveni život i obiteljske odnose. Uspoređuju se različiti modeli rada, načini provođenja slobodnog vremena u navedenim zemljama te načini na koje sociokulturni čimbenici oblikuju ravnotežu između poslovnog i privatnog života. Hrvatska više naglašava važnost provođenja slobodnog vremena i sudjelovanja u društvenim aktivnostima što građanima Hrvatske omogućuje jasnije razdvajanje poslovnog i privatnog života. Japan je, s druge strane, poznat po strogoj radnoj etici, dugim radnim satima i velikoj predanosti radnom mjestu i tvrtki. Ovakav način radne etike dovodi do izazova u postizanju zdrave ravnoteže između poslovnog i privatnog života. U radu se ispituje kako istaknuti različiti pristupi poslovnom i privatnom životu u Hrvatskoj i Japanu utječu na dobrobit pojedinaca, usredotočujući se na fizičko i mentalno zdravlje te društvene odnose. U radu se koristi empirijska analiza sekundarnih izvora, odnosno Zakona o radu u Republici Hrvatskoj, Zakona o radnim standardima u Japanu, prethodna istraživanja na ovu temu te novinski članci. Ključni nalazi ovog rada ukazuju kako obje zemlje imaju slične zakonske okvire koji se odnose na radno vrijeme, no kulturne razlike ovih zemalja utječu na različito prakticiranje tih zakonskih okvira. Radnici u Hrvatskoj imaju više slobodnog vremena zbog čega imaju čvršće društvene odnose i bolje fizičko i mentalno zdravlje, dok radnici u Japanu nemaju slobodnog vremena zbog dugog radnog vremena i prekovremenog rada. Zbog toga se radnici u Japanu suočavaju s većim zdravstvenim problemima i stresom koji stvaraju teške posljedice kao što je sindrom karoshi odnosno smrt od prekomjernog rada. Na kraju rada se daju preporuke za poboljšanje ravnoteže između poslovnog i privatnog života u Hrvatskoj i Japanu. Preporuke uključuju poticanje fleksibilnog radnog vremena, smanjenje prekovremenog rada i promicanje kulture koja uvažava privatno vrijeme zaposlenika. |
| Abstract (english) | This study explores the impact of the relationship between work and leisure time on the quality of life in two culturally different countries – Croatia and Japan. Quality of life is a multifaceted concept that includes physical and mental health, social life and family relationships. The study compares different work models, ways of spending leisure time in these countries and how cultural factors shape the balance between work and private life. Croatia emphasizes the importance of leisure time and participation in social activities, which allows citizens of Croatia to more clearly separate work from private life. Japan, on the other hand, is known for its strict work ethic, long working hours and strong dedication to the workplace and the company. This work ethic presents challenges in achieving a healthy work-life balance. The study examines how these different approaches in Croatia and Japan affect individuals well-being, focusing on physical and mental health, as well as social relationships. This study utilizes an empirical analysis of secondary sources. These sources include the Labor Law of the Republic of Croatia, Japanese Labor Standards Act, prior studies related to this topic and where relevant, newspaper articles. The key findings of this study show that while both countries have similar legal frameworks regarding working hours, cultural differences significantly influence actual practices. Workers in Croatia generally enjoy more free time, resulting in stronger social relationships and better physical and mental health. In contrast, Workers in Japan have little to no leisure time due to long working hours and overtime. As a result, Workers in Japan face greater health issues and stress, leading to severe consequences like the phenomenon of karoshi, or death from overwork. The study concludes with recommendations for improving the work-life balance in Croatia and Japan. These recommendations include encouraging flexible working hours, reducing overtime, and promoting a culture that values employees private time. |
